抚矿集团：开足马力忙生产铆足干劲跑起来

2026-03-17 14:10 [煤企一线] 来源于：抚顺矿工报作者：李易白

导读：开年以来，机械制造厂锚定保障三矿一厂一部高效生产运行核心目标，以开局即冲刺、起步即决战的奋进姿态，迅速激活全链条生产动能，全力以赴抢订单、拓市

　　开年以来，机械制造厂锚定“保障‘三矿一厂一部’高效生产运行”核心目标，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，迅速激活全链条生产动能，全力以赴抢订单、拓市场、提效能，誓夺首季“开门红”。

精准施策强保障

　　为确保生产高效有序推进，机械制造厂精准施策、多点发力，扎实开展安全生产大会战。在人员配置上，对各车间人力资源进行全面盘点与优化重组，将技术精湛、经验丰富的骨干力量集中调配至关键工序，保障生产流程顺畅高效。各部室闻令而动、协同联动，形成攻坚合力：生产部与工艺部紧密对接用户，实时掌握设备运行状态与检修计划，动态调整生产排程，确保生产与需求精准匹配；质监中心严守质量“生命线”，建立全流程质量管控体系，对违规操作“零容忍”，全程跟踪重点工程项目，组织多部门联合检验，以严苛标准守住产品质量底线；物资供应中心深化库房规范化管理，通过精准盘点、分类整理，有效盘活积压材料，保障生产物资及时足额供应；财务部强化资金动态监督，优化资金使用效率，提升经济运行质量；综合部完善考核激励机制与节能降耗管理办法，强化合同合规审核，提升法律风险防范能力，为生产经营保驾护航；机电部加大设备维修保养督查力度，建立设备全生命周期管理台账，严控修理费用，确保生产设备始终保持良好运行状态。

攻坚克难破瓶颈

　　面对工期紧、任务重、要求高的多重挑战，各生产车间迎难而上、各显神通，拿出一系列实招硬招破解发展难题。检修车间加速推进电铲总成件模块化组装技改项目，通过工艺革新压缩检修周期，大幅提升检修效率与质量；机车车间科学统筹电机车大修、年修及旬检注油等工作，建立“工序清晰、记录完整、质量可溯”的标准化流程，全面提升修机品质与交付效率；车辆车间在圆满完成自翻车计划检修任务的基础上，主动拓展延伸业务，挖掘产能潜力，拓宽增收渠道；制造车间聚焦10m³电铲底架梁、履带架等核心部件加工特点，强化工段间协同配合，优化工艺流程、精简冗余环节，整体生产效率显著提升；矿机车间打破工种壁垒，推行“一专多能”人才培养模式，在保障防爆变压器、矿用机车等主力产品按时交付的同时，提前储备常用配件，大幅缩短应急响应时间，确保生产连续性不受影响；汽修车间聚焦老旧车辆技改升级，加大自主研发与维修技术攻关力度，持续提升自主维修能力，降低对外依赖度；氮气车间强化空分、氮压机组日常维护与巡检，建立设备故障预警机制，确保氮气、氧气稳定供应，为各生产环节提供可靠保障。

内外并举拓市场

　　机械制造厂坚持“内外并举、多点开花”，持续拓宽市场版图，强化与能源集团及各单位的常态化沟通对接，深入挖掘内部市场需求，对集团下达的各类计划项目进行系统梳理、精准筛选，全力争取“应揽尽揽”，稳固内部市场基本盘。紧盯市场机遇，主动出击，重点跟进12m³电铲外销业务，积极对接西藏天圆铜矿、青海镍矿等潜在客户。深耕煤炭行业市场，拓展陕煤、山西焦煤等大型煤企合作空间，推动窄轨电机车批量输出。走访优质外贸企业，探索国际市场合作路径，积极参与国际竞争，着力构建“内部稳基、外部拓面、多层多元”的市场格局，为企业持续健康发展注入源源不断的动力。(李易白)

（编辑：东北亚）

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