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    柠条塔矿业公司:两台“沉睡”设备“再就业”

    2025-10-23 09:58 [煤企一线]  来源于:柠条塔矿业公司    作者:马杰 徐长兵
    导读:降本增效不只是在账面上抠数字,更是从源头上改变思路。柠条塔矿业公司机电工区正是这样一支队伍,把日常运维干成了精打细算的经营,用技术和智慧,将一个个成本难题,变成了实实在在的效益增长点。这个的故事,从两台闲置的设备说起。 在机电工区北翼的设备
    降本增效不只是在账面上“抠”数字,更是从源头上改变思路。柠条塔矿业公司机电工区正是这样一支队伍,把日常运维干成了精打细算的“经营”,用技术和智慧,将一个个成本难题,变成了实实在在的效益增长点。这个的故事,从两台闲置的设备说起。
    在机电工区北翼的设备库一角,曾有两台ZJT-400/660型变频器静静地蒙着灰尘,在许多人眼中,它们是等待报废的“废铁”。“北翼供水系统急需两台新的变频器,采购预算大概要50多万。”一则采购需求摆在了工区负责人面前。是直接花钱买新的,还是另辟蹊径?这成了一个不大不小的难题。

    工区的技术骨干们没有直接打报告申请采购,而是将目光投向了那两台“沉睡”的设备。“我们能不能‘投资’一小笔钱,让它们‘起死回生’?”一个大胆的想法在讨论中应运而生。
    说干就干!工区的技术攻关小组立即行动,对变频器进行了一次彻底的“体检”。他们精打细算,投入8.6万元,进行了专业化的修复、核心零部件更换和精心的地面翻新,并完成了72小时的满负荷带载测试。当修复后的变频器成功应用于北翼供水系统并稳定运行时,所有人都松了一口气。

    这笔“投资”的回报是惊人的,不仅直接避免了52.4万元的新设备采购支出,还因其高效运行,每年可节约电量12万度,折合电费约7.2万元。一笔8.6万元的“小投资”,最终撬动了近60万元的综合价值。这正是机电工区“反向理财”的生动实践,也是践行“四种经营理念”的一个缩影。
    现在,在机电工区,“全员皆是利润源”的氛围浓厚。今年,机电工区自主研制出“拎着走”的便携式压力表检测仪,利用废旧元件研制出能平稳放电的兆欧表等等一系列的创新。

    这些看似不起眼的“小发明”,汇聚成了降本增效的强大洪流。经统计,上半年职工累计申报创新项目24项,其中获奖21项,创效达62万元。
     
    这样的故事,在机电工区并非个例。从技术骨干带头创新,到班组“头脑风暴”,再到岗位“小改小革”,机电工区成功把“小零件”盘活成了“大效益”,让每一名职工都成为企业价值链上闪闪发光的一环,且将成本中心变成效益的“增长极”,催生出源源不断的发展活力。

    本网通讯员:马杰 徐长兵
     

    (编辑:东北亚)

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