中能煤矿生产运营公司:“节”尽所能,降出成效
今年以来,中能煤矿生产运营公司水处理车间按照“降本增效”工作要求,抓实“降本增效”各项举措,勒紧“裤腰带”,精打细算过“好日子”。
该车间以物料、药剂管理为切入点,精心组织召开材料分析专题研讨会。在原有的《物料药剂管理办法》基础上,进一步规范材料发放、领用及回收流程,细致修订了《物料药剂领用台账》,确保每一个零配件、每一袋药剂的流向都清晰可查。
同时,强化物料回收工作,优先领用库房返修件、回收件,实现资源的充分利用,有效节省费用开支。
“这个换下来的逆止阀别扔,咱们清理一下,修理修理,换个密封圈还能在别处派上用场。”矿井水处理站的班组长高源说道。
自开展降本增效活动以来,该车间积极倡导“物尽其用”,深度挖掘旧物资的剩余价值,不放过任何自主修旧、自主创新的契机。
为保障产水水质的稳定,该车间精心制定了工艺优化改造方案,每年可节约水处理成本上百万元,同时降低水处理设施运行负荷,不仅减少了作业时间,还减轻了人员劳动强度,极大提高了工作效率。
近年来,该车间累计完成技术改革、创新创效等项目 10 多项,其中 5 个项目荣获煤炭行业设备管理与技术创新成果二等奖、煤炭企业“五小”技术创新成果二等奖、陕西省企业“三新三小”创新竞赛优胜奖和榆北煤业科技进步二等奖等殊荣,在创新之路上永不止步。
本网通讯员:李靖 (编辑:东北亚) |
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