陕西中能煤田有限公司开展一般管理人员公开竞聘和提档升级工作

2024-07-30 08:38 [煤企一线] 来源于：陕西中能煤田有限公司作者：孙逸群

导读：理想是赶路人的月，荆棘尽处的繁花，给逐梦者鼓舞 7月27日，一场别开生面的公开竞聘及提档升级在公司多功能厅举行，正如这骄阳似火，绿意正浓的夏日般热烈与蓬勃，来自各部门、各单位100余名员工积极踊跃报名参与。本次竞聘充分体现了公司贯彻执行三项制度

“理想是赶路人的月，荆棘尽处的繁花，给逐梦者鼓舞……”

7月27日，一场别开生面的公开竞聘及提档升级在公司多功能厅举行，正如这骄阳似火，绿意正浓的夏日般热烈与蓬勃，来自各部门、各单位100余名员工积极踊跃报名参与。

本次竞聘充分体现了公司贯彻执行三项制度改革以来，以健全岗位、能力管理体系为支撑，与人才强企工程相协同，着力推进管理人员能上能下、员工能进能出。完善了以综合考核评价为基础的选人用人体系，树立了优中选优、注重实绩的公平用人导向，标志着员工在职业成长与企业发展协同共进的道路上又迈出了坚实的一步。

为切实做好竞聘工作，公司认真研究制定了《公开竞聘方案》与《提档升级方案》。经过下发通知、公开报名、资格审查、理论考试，最终进入竞聘演讲环节。公司特别聘请第三方机构出题并担任评委，根据竞聘者的综合表现、个人素质等要素进行专业考核评分。

“这是一场成绩与不足相结合的“检验之旅”，更是一场机遇与挑战相交织的“前进之旅……”

“为者常成，行者常至，历史不会辜负实干者。在未来的工作中，我将继续脚踏实地、埋头苦干，珍惜公司给予的每一个机会并不断学习和进步……”

“作为中能蝶变之路的参与者与见证者，我将不断攻克技术难题，提升煤矿企业的生产效率和安全水平，为企业的高质量发展贡献自己的智慧和力量……”

竞聘人员立足竞选岗位，分别围绕个人基本情况、履职情况、竞聘岗位风险认知和今后工作规划四方面以图文并茂的形式总结得失、畅谈未来，充分展示了公司中坚力量朝气蓬勃、砥砺奋进、爱岗敬业的精神风貌。

近年来，公司以引进高素质人才的“输血模式”+高校培训“青马工程”的“造血模式”+公开竞聘的“换血模式”有效落地“四化五一批”培养机制，培育高质量人才支撑。

以“培育一批青年管理骨干、输出一批关键岗位人才、淬炼一批技能工匠大师”三类人才打造为重点，通过陕煤思创、陕商院、交大管院等校企共育方式进行内生式培养；通过“首席制”“导师制”“大师创新工作室”等打通技术层、操作层“H型”成长通道，使精益求精的工匠精神成为公司技能人才圈的新风尚……

披榛采兰，玉尺量才。实施公开竞聘与提档升级让有能力、想干事、干成事的员工走向合适的岗位，真正实现了“公开竞争、择优聘用”，是实现“人尽其才，岗得其人”的关键途径。不仅为优秀人才提供了展现自我的平台，更为公司挖掘了一批有能力、想干事的业务骨干，进一步激发了员工自我提升的内生动力，提振了员工锐意进取、实干担当的精气神，为努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业注入强大动能！

本网通讯员：孙逸群

（编辑：东北亚）

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