潞安煤基精细化学品公司：“点线面”齐发力 抓好“节后”收心工
2024-02-21 09:40 [煤企一线] 来源于：山西潞安煤基精细化学品公司 作者：李华静
导读：春节假期过后，潞安煤基精细化学品公司利用早调会安排部署节后收心工作，引导干部职工迅速收心归位，绷紧安全弦，以良好的身心状态投入到工作中去，确保各个岗位开好局，起好步，为全面开展新年新目标打下坚定基
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春节假期过后，潞安煤基精细化学品公司利用早调会安排部署节后收心工作，引导干部职工迅速收心归位，绷紧安全弦，以良好的身心状态投入到工作中去，确保各个岗位开好局，起好步，为全面开展新年新目标打下坚定基础。 “以点为首”思想工作要跟上 该公司依托《三级包保联系服务群众工作方案》，通过班子成员包保党员、党员包保职工方式，开展谈心交流，及时掌握职工的思想动态对公司复工复产“第一课”会议精神进行全员宣贯贯彻，牢固树立“开工第一件事情就是讲安全、抓安全’”的理念不动摇，并要求各车间、部门充分利用安全会、班前班后会及时开展收心教育，认真排查“五类不放心人员”，做好心理疏导、身心调适等工作，切实稳定职工思想，激发职工干劲，坚决消除“节日综合征”。干部职工要从思想上高度警觉起来，从行动上迅速深入下去，认真对照全年工作任务，梳理工作思路，明确工作重点，迅速投入工作状态，确保人到岗、心到位，做到收心归位履职尽责，夯实安全工作基础。 “以线为迹”队伍管理有力度 要求业务部室要进车间、进班组、进一线，监督安全制度落实情况，扎实做好复工复产“六个一”要求，认真排查重要区域、重点环节、关键岗位安全隐患，对排查出的隐患采取闭环管理，确保安全隐患整改到位，为公司生产做好准备。要求各车间做好隐患自查工作，全面排查加大监督检查力度，采取“四不两直”的方式对各车间、部门工作秩序、职工精神状态等情况进行监督检查，杜绝节后“慵、懒、散、拖”现象，确保全公司干部职工把心思收回来、干劲鼓起来，以更加饱满的热情和崭新的姿态进入工作角色。 “以面为末”安全工作有保证 组织领导干部、技术员、班组人员围绕会议精神深入开展“面对新形势、落实新任务、谋求新发展，我们怎么看、怎么办、怎么干”“安全生产大家谈”等活动，谈心交流，分享安全经验，着力打造一支能打硬仗、能打胜仗的基层队伍。各车间严格落实设备管控措施，执行设备检修、保养、跟踪管理制度及24小时运行参数监控制度，严盯紧防，督促措施落实，强力护航安全生产。并通过观看案例、互动交流、自查自纠等方式，深刻吸取事故教训，提高全员安全思想，举一反三、居安思危、补足短板，着力提升干部职工在安全工作中的参与度、知晓度，促进全员知责明责履责，始终把安全放在首位，强化自身专业技能，提高作业标准。 本网通讯员：李华静报道 （编辑：东北亚） |
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