小峪煤业公司从“问题找上门”变为“上门找问题”
为进一步提升安全管理水平,厚植安全理念,晋能控股煤业集团小峪煤业公司结合生产实际,以问题为导向,多点发力、强化措施,狠抓日常安全管理,进一步确保安全生产形势持续稳定向好。 近日,晋能控股煤业集团小峪煤业公司为最大程度发现问题“原发病灶”,筑牢安全堤坝,改变原来的被动处理问题模式,掀起了“上门找问题”的热潮。据悉,该公司安监站要求技术人员轮流下井检查发现至少一个安全生产相关问题,发现后备注问题类别、责任人以及整改时间等内容,以图片形式发送至工作群中,下发整改点督促责任队组落实整改。这一举措一出,技术人员都充分发挥“火眼金睛”能力,以敢于暴露问题的态度和决心,对生产现场的设备运行、作业环境、基础设施以及人员的“三违”情况进行全面找茬,切实把牢安全预防关口。 “以前队组发现问题,按程序上报,相关负责人总是被动解决问题,该公司‘上门找问题’实施以来,达到了权责明确、奖罚到位、落实到位的良好效果,现在每天现场随时都能见到各技术骨干,拿着‘放大镜’找问题,确保安全隐患无处遁形,进一步织密了安全防护网。” 本网通讯员:张勇 (编辑:东北亚) |
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