抚矿集团机械制造厂大力开展“提质增效年”活动

2021-11-30 15:49 [煤企一线] 来源于：抚顺矿业集团矿工报社作者：刘昱

导读：不久前，我们和东露天矿确定了两台电铲的检修任务。看，正在检修的是电铲的主体件。这种分部检修的方式，既可以为后续工作做好准备，又能节省不少资金。日前，笔者在抚矿集团机械制造厂采访时，相关负责人指着正在检修的电铲设备介绍道。今年以来，机械制造

“不久前，我们和东露天矿确定了两台电铲的检修任务。看，正在检修的是电铲的主体件。这种分部检修的方式，既可以为后续工作做好准备，又能节省不少资金。”日前，笔者在抚矿集团机械制造厂采访时，相关负责人指着正在检修的电铲设备介绍道。

今年以来，机械制造厂狠抓成本管理，细化过程管控，严把材料关，不仅有效降低了生产生产，而且还较好地提升了检修质量。

早在年初时，机械制造厂便组织人员仔细分析和查摆质量管理工作中存在的问题，不断修订和完善产品检验流程，强化售后服务，使各项工作更加标准化。坚持每月召开质量分析会，严格执行产品质量“三检”制度，认真汲取以往质量工作中的经验教训，针对产品质量检查的薄弱环节，特别是外购铸锻件、外协加工件以及承修设备的材料、配件质量问题，进一步细化检查程序，加强跟踪检验，明确责任主体，提高处罚额度，有效提高了设备检修质量。

机械制造厂本着“能调剂的调剂，能代用的代用，能改造的加以改造”的原则，认真核对每月上报的材料、配件采购计划，杜绝重复上报现象的发生。积极开展“清仓查库”活动，彻底清查了厂内二级库房，汇总了全厂各类物资明细，集中处理了所查出的问题，实现了物资集中调配使用，节省了采购资金。

在降低能源消耗方面，机械制造厂修改完善了工厂能源管理考核办法，重新细化煤、水、电、油等能源的管控。通过深入调研和对以往能源消耗基础数据分析，对各基层单位能源消耗指标按照10%的比例进行了再压缩，为企业减少了费用支出。

另据了解，机械制造厂将矿机分厂人员及设备陆续迁移至制造分厂厂区，以此来解决配件加工“两厂两地”分散，以及在产品结构、人力、厂房、设备、物资等资源上造成浪费的问题。“预计搬迁全部完成后，可为工厂节约采暖费、运输费等大量资金。”相关人员介绍说。

本网通讯员：刘昱

（编辑：东北亚）

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