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    中煤矿建三十工程处何家塔煤矿全面告别夜班生产

    2021-11-20 11:05 [煤企一线]  来源于:中煤矿建三十工程处    作者:李继峰
    导读:日出而作,日落而息,本是人类亘古以来的规律。几曾何时,为了强化生产,煤矿生产推行早中夜三班倒。矿上的干部员工,对此早已习以为常。但是,随着,国家发展进入新时代,倡导美好生活快乐工作,煤矿旧有的一切,都在悄然发生着变化。 2020年10月份以来,中
    日出而作,日落而息,本是人类亘古以来的规律。几曾何时,为了强化生产,煤矿生产推行早中夜“三班倒”。矿上的干部员工,对此早已习以为常。但是,随着,国家发展进入新时代,倡导美好生活快乐工作,煤矿旧有的一切,都在悄然发生着变化。
    2020年10月份以来,中煤矿建三十工程处何家塔煤矿积极响应国家号召,在以人为本关爱矿工方面,推出了“大实招”:通过科学设计,对生产工艺流程,进行精细梳理调整,从事综采、掘进等生产的矿工,只上早中班,让矿工师傅们告别夜班,矿工师傅紊乱的“生物钟”,又回归到自然状态。
    告别夜班,实施一年了,有什么新变化?矿工感觉怎样?日前,笔者来位于神府煤田深处的矿井,感受到这里的“幸福满满”。
    点赞,告别夜班
     
    为了切实做到以人为本管理,让矿工与时代进步同步,更多分享发展成果。这个矿从2020年10月份开始,通过顶层设计,稳步告别夜班生产。
    在推进该项工作时,这个矿“稳”字当头,组织技术、调度等的技术人员,开展针对性的调研,制定可操作的实施方案。对各项工作进行了设计。先在综采队试行。先试先行后,积累经验,解决问题后在全矿推广。
    “国家的科技进步发展,煤矿的综采综掘生产工效空前提升,矿工告别夜班,才有可能。”何家塔煤矿项目部书记杜长华说。11月17日早班,杜长华陪笔者一起入井,在胶轮车上,他打开话匣子。他对如今的综采机械化生产,赞不绝口。杜长华在煤矿工作20多年,他谈过去煤矿生产,认为是人海战术,装备不行,人工采煤,架棚出煤,都靠双手干。高产上,都是靠加班加点,用人拼出来的,所以事故多,对矿工身体伤害也大。现在,机械化武装到了“牙齿”,多出煤多进尺,矿工操作机器,轻轻松松就能实现。
    笔者在30103工作面机头,遇到综采队煤机司机赵虎。赵师傅正在按照《检修清单》,给煤机进来全身“外科检查”,在检查到煤机截齿,他发现有三颗破损,需要更换。通过对讲机,将情况汇报给带班队长。不一会,两名机工带着工具来了。
    “我感到幸福是从天而降。我的爷爷、爸爸都是矿工。我小时候,一天到晚,很少见到他们,上夜班,他们白天要睡一天。上白班,更是凌晨上班,到深夜才回来,很辛苦。现在可以这样说,他们就是“劳动工具”,没有业余文化生活。我们实行告别夜班生产后,工作不在熬夜了,比过去更轻松。业余时间,看书学习,打打台球乒乓球,不知不觉一个月就过去了。”赵虎说。
    为了适应新的生产模式,综采队对班前会时间进行了调整,将早班点名时间提前2小时,将中班的点名时间推后1个半小时。把空班时间压缩到4个半小时。在现场管理上,早班、中班安排2名班长,强化早中班的管理,提高工效。
    “综采工序复杂,割煤运煤推溜移架,还有运输供液供电供水等系统,一环套着一环,循环打破,产量就受影响。”综采队队长刘文彬说,原来三班倒,他全天的神经都是紧绷的,很辛苦。队里名单上有50多人,每班最多出勤10来个人,人手不足。取消夜班作业后,他只要集中精力,管理早班和中班就行了。没有夜班,职工出勤率也高了,每班最少能出勤15人,矿工们精力充沛,工作质量高,安全更有保障。
    “我在一线干20多年了,第一次感到肩膀上压力小了。以前,在皖北煤电任楼矿综采区工作时,每到夜班,我都是提心吊胆的。特别每天的凌点到4点,一些员工依着支架都能睡着了,我是即心痛也害怕。支架还在移动,煤机飞转着,矿工在这种状态下操作,误操作多,事故频发。”综采队队长刘文彬说。
    实惠,矿工人人得
     
    取消夜班后,员工休息好了,出勤率提升到93.15%,比以前提升20个百分点。
    “黑白颠倒,生物钟影响,注意力不集中,极易引发安全生产事故。我已经一年多不上夜班了。大家每天都能休息好。”综采队党支部书记孙志伟说:现在夜班,只安排两人,排排水,看护工作面,防止意外事情发生。磨刀不误砍柴工。取消夜班生产,一线职工作息时间回归正常,能提高工作效率效益。作息有规律,许多矿工兄弟的身体越来越棒。
    “以前三班连轴转,矿工在一线工作很辛苦。”综采队电工白陆军说,上夜班时,每到后半夜,熬得油煎似的难受,下了班特别困,有的员工熬不住,端着碗吃着饭就睡着了。
    取消夜班作业后,白陆军晚上舒舒服服睡觉,白天认认真真工作,下了班和工友一起学学技术,给自己充充电。
    “夜班出事故概率,是平常班次的3倍以上。三班倒让员工得不到充分休息。”杜长华说,夜班作业有很多不安全因素,再加上监管力量薄弱,容易导致工伤事故发生。
    管理,全方位强化
     
    “取消夜班后,我们管理上了一个新台阶。为了压缩时间,我们大力提升装备水平、优化生产系统和劳动组织,保证作业时间,实现了产量不降、进尺不少,员工收入不降,安全更有保障,生产更高效。”何家塔煤矿项目部经理胡飞说。今天,他带着安监、调度的管理人员,对工作面进行无死角安全大排查。每天,这样排查要开展两次,杜绝事故发生。
    取消夜班生产后,这个矿实现“一井一面”生产,减面聚效,加大安全投入,通过实施技术装备提升、生产系统优化、劳动组织优化的“一提双优”,全面构建煤矿安全高效发展新格局。检查更细、标准更高,连续9个月,“三违”人数持续下降。
    这个矿在取消夜班时,对全矿的标准化推进和生产秩序优化调整,为全方位减人提效创造条件。对辅助运输系统改造,全面推行无轨胶轮车运输,提升运输效率。对煤矿人员结构大幅优化,减少生产一线职工,由140人精简为目前的90人。增加机运维护人员数量,实行远程集控,提升了煤炭开采效率。全员工效、回采工效分别提升5.6%、8.1%。
    “矿工不上夜班了,我们的夜校每天热闹非凡。”杜长华说。按照国家政策要求,这个矿即将上马智能生产系统,减人增效的步伐越来越大,对矿工操作技能,要求特别高。技能不高本领不强职工,将会被淘汰,他们学习自然是“不待扬鞭自奋蹄”。
    11点左右,笔者离开了支架矗立的综采面。远处,煤机轰鸣起来,乌金翻滚。生产依然还是繁忙,矿工的收获却大不相同。这是时代的无私赠与,也是他们应得的善报。
    本网通讯员:李继峰摄影报道
     
     

    (编辑:东北亚)

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