蒲白矿业煤炭销售管理部对西固煤业二季度煤炭销售工作进行考核
会上,检查组说明了此次检查的目的和内容,重点围绕关于上级相关文件落实情况;煤炭产量及销售情况;成本管理工作推进情况;对标管理等工作情况进行考核检查。 随后,检查组进行了人员分组,对相关资料进行了查阅与考核,并提出意见建议:深入开展对标管理工作,营造对标管理工作的良好氛围,不断提高工作水平;强化质量管理和生产系统正常运转,加强质量管控,确保各项数据准确、真实、可靠。 蒲白矿业公司煤炭销售管理部部长由玉龙提出三点要求:一是要逐一对照检查发现的问题,抓好落实整改,确保整改全面到位;二是强化煤质管理,从源头上提高煤炭质量,以质量稳定提高经营效益;三是要注重完善制度体系建设,进一步夯实管理基础,提升生产经营工作规范化;四是抓好当前煤炭销售的良好态势,不断拓宽销售渠道,提高销售量,并与客户保持有效沟通,强化服务,增强客户的满意度,要以诚信服务赢得客户的信任和满意。 该公司财务总监刘存对检查组一行检查指导工作表示欢迎和感谢,并表态到:对检查出来的问题,立即安排相关部门积极整改落实,并不断完善制度体系,加大煤质管理力度,提高煤炭质量,树立煤炭经营良好形象。 本网通讯员:刘琨、聂红丽 (编辑:东北亚) |
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