蒲白建新煤化：NOSA体系推广走心入脑赋能矿井安全平稳发展

2021-06-03 15:44 [煤企一线] 来源于：建新煤化作者：张铁红高文龙

导读：连日来，蒲白建新煤化安全监察部虚心学习NOSA体系、潜心研究NOSA体系、创新展示NOSA体系、用好用活NOSA体系，充分凝聚全员思想共识，全力推进NOSA安健环体系建设，实现了NOSA五星安健环风险管理体系从无到有、由虚到实的快速转变，使NOSA管理体系落地生根，赋

连日来，蒲白建新煤化安全监察部虚心学习NOSA体系、潜心研究NOSA体系、创新展示NOSA体系、用好用活NOSA体系，充分凝聚全员思想共识，全力推进NOSA安健环体系建设，实现了NOSA五星安健环风险管理体系从无到有、由“虚”到实的快速转变，使NOSA管理体系落地生根，赋能矿井安全平稳发展。

实地考察学NOSA体系，取“经”保安上下同心

为快速实施NOSA安健环风险管控体系在该公司的建设与应用，将安全管理工作推向新的高度，该公司先后两次组织人员前往黄陵一号煤矿学习NOSA管理先进经验，认真查看了现场管理，全面咨询了具体做法，广泛收集了有效资料，积极参观了实施效果，对NOSA管理体系有了初步认识。学习完成后，公司领导立即组织筹备了建新公司NOSA五星安健环综合管理体系创建方案及考核办法。同时委托诺诚公司开展了系统培训、专项辅导、取证培训、内审等一些列专业技术指导与培训。目前，NOSA五星安健环体系框架已基本形成，NOSA安健环风险管控体系在该公司的快速推广，必将在安全管理上发挥着无可替代的作用。

有奖问答活动使NOSA体系深入人心

为加快NOSA体系建设的推进，加深基层干部职工对NOSA体系的认知，该公司安全监察部采取NOSA知识有奖问答进区队的方式，为员工发放洗衣液、牙膏、牙刷以及特意定制的激光打标NOSA字样的保温杯，引导、激发员工对NOSA体系的全面认识和接受，从而“时时、处处、事事、人人”辨风险、控风险。“所有意外均可以避免，所有存在的危险皆可得到控制”的NOSA管理信念深入人心。

全员安全考试使NOSA体系走心入脑

为加大NOSA体系的宣传力度，该公司安全监察部制作了《NOSA安健环体系风险管理应知应会》宣传片，利用生活区、生产区、员工福利中心LED电子屏滚动播放，通过公司广播、微信公众号、和宣传牌板等方式加强对NOSA体系的宣传力度，同时制作带有NOSA安健环五星标志的安全标识、牌匾等加速了部室、区队（厂）、后勤人员对NOSA体系的认识。与此同时，整理出500道NOSA相关试题，纳入到公司全员安全考试练习题库中，在每月的全员安全考试试题中加入30%NOSA知识试题，同时每月底对“四员两长”进行NOSA知识专题考试，并按照考试成绩予以考核奖罚，让NOSA知识走心入脑，成为实现“零违章、零意外、零事故”的目标不歇动力。

由“学”到“用”使NOSA体系深得人心

为实现NOSA体系与安全生产管理的快速融合，该公司安全监察部先后规划并实施两种方案。一是根据NOSA安健环体系创建构架与安全工作“简单化”推进工作相互融合，运用NOSA风险管控划分的24个安健环区域对安全工作“简单化”推进工作的部署进行了细化分工，

对区域内危及人身安全的安全风险点进行辨识、管控，同时装订成NOSA安健环风险管控系列手册。二是将NOSA体系与班组安全网络建设深度接洽，“以人为本”的安健环管理原则扎实推进了班组安全网络的运行，使“11331”班组安全网络建设机制更加完善。

两种方案的实施与推进，切实有效的将NOSA体系应用到现场安全生产管理过程中，对人、机、物的动态管控添加了一道更切实有效的安全屏障。NOSA体系抱着让职工生命安全、身体健康、家庭幸福的管理态度，进一步提升了矿井综合安全保障能力和水平，推动了公司高质量发展新征程。与安全生产管理的平稳接洽、深度融合，实施效果立竿见影，为公司创建陕煤集团安全管理先进矿井打下了坚实基础。

本网通讯员：张铁红高文龙

（编辑：东北亚）

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