李村煤矿：压实“三个责任” 勤算“安全账”

2020-09-24 15:29 [煤企一线] 来源于：李村煤矿作者：刘静

导读：李村煤矿牢固树立安全发展理念，以提高担当意识、压实岗位职责为抓手，狠抓各级安全主体责任落实，不断提高干部职工盯现

李村煤矿牢固树立安全发展理念，以提高担当意识、压实岗位职责为抓手，狠抓各级安全主体责任落实，不断提高干部职工盯现场、抓管控、防风险的责任意识，为矿井发展算好“安全账”。

压实领导干部岗位责任。该矿深入贯彻落实“三个坚决防止”和“四铁”要求，严格执行干部工作作风“七必须、七严禁”“三必到三走到”、安全挂牌包保、下井跟班写实等各项安全管理制度。严格执行领导干部下井跟班、带班制度，并定期对安全检查情况进行通报考核。同时，坚持问题导向，切实加强隐患清单、风险清单、任务清单、责任清单等清单制管理，严格落实“13710”工作机制，有效确保矿井各项安全工作措施落到实处，真正为基层解决实际问题。

压实队组生产主体责任。该矿进一步强化班组管理，严格落实手指口述、“三个百分之百、三个全覆盖”，全面推行岗位工种学标贯标，实施全员、全过程、全方位的安全管控，切实把安全责任落实到岗位、落实到人头，确保安全工作“人人有事干，事事有人做，处处有人管，人人能管好”。该矿还充分利用班前会，周二、五学习时间积极开展“身边人讲身边事”、安全警示教育等活动，不断提升全员安全认识，推进安全工作从上面推、下面动到自我管、自我防的转变。

压实业务部门监管责任。为进一步强化安全生产监督保障能力，该矿严格按照作风能力“双过硬”、监管服务“双到位”的要求，在不断加强安监队伍建设的基础上，坚持现场监管动态与静态相结合，由安全检查向安全会诊、安全评估、安全业务指导转变，不断构建完善更加科学、有序、简单、高效的安全检查新机制。同时，不断深化“管业务必须管安全”的思想认识，要求各业务部门严把工艺技术、作业流程的安全审批关，切实担起业务保安责任，全面构建以安全监管为首的业务大监管机制。

本网通讯员刘静

（编辑：东北亚）

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