潞安焦化:“环环紧扣”抓好重点工程建设
今年以来,山西潞安焦化公司把重点工程建设作为转型升级和提质增效的突破口,从事前、事中、事后三个环节,牢牢把控工程安全、质量、进度三条底线,狠抓重点项目建设,确保安全生产。
该公司从严把工程项目开工准入着手,完善申请、验收、整改和批准准入流程,加强对外委施工队组资质审查、施工方案和安全技术措施会审,核查施工人员培训和“八大作业”票证办理,严格执行谁检查、谁签字、谁负责制度,对检查问题跟踪落实整改,从源头上把好项目开工建设关。
同时,该公司牢固树立质量意识和安全意识,明确施工质量标准要求,落实项目建设责任制,建立全流程质量控制机制,严把工程质量关,加强日周巡检,不放过任何质量隐患,重点对分部分项工程及隐蔽工程查验,严格按照设计要求组织施工,确保规范施工、文明施工、安全施工,切实保证重点项目高水平、高质量建设。
在此基础上,该公司紧扣时间节点和任务要求,推行“四化”管理方法,紧盯目标进度,按工期计划倒排进度网络图,每日巡检现场进度情况,按阶段对比实际进度和计划进度的偏差,及时破解项目建设中的难点,强化节点进度考核,并加大对工程返工的追究考核力度,对工程质量的验收实行倒追制和终身负责制,确保项项工程保质、保量完工。据悉,今年以来,该公司共组织实施工程32项,集团管控工程10项,完成26项、进行6项,正在按工程进度推进。
本网通讯员 霍卫星 赵 欣
(编辑:东北亚) |