潞安集团李村煤矿：推行三大工程 助力矿井安全发展
2019-09-25 09:55 [煤企一线] 来源于：潞安集团 作者：曹鑫磊
导读：为进一步提高矿井安全生产水平，潞安集团李村煤矿党委依托自身工作实际，探索推行党建、生产、绩效考评三大工程，统筹推进各项工作高质量开展，切实为矿井安全发展提供源动力。 突出KPI关键绩效指标，推行一企一品工程。围绕上级部门关于进一步优化绩效考评
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为进一步提高矿井安全生产水平，潞安集团李村煤矿党委依托自身工作实际，探索推行党建、生产、绩效考评三大工程，统筹推进各项工作高质量开展，切实为矿井安全发展提供源动力。
突出KPI关键绩效指标，推行“一企一品”工程。围绕上级部门关于进一步优化绩效考评细则的相关要求，该矿党委创新党建绩效考评模式，大力实施KPI关键绩效指标管理法，整合党建工作管理资源，对党建工作统筹协调、督促检查、考核评价，对矿井各业务部室、队组进行分级分类考评，着力打造具有李村特色的绩效考评新模式，为矿井集约高效发展提供动力。
深化党政深入融合，推行“党建+安全”提升工程。随着当前党对国有企业管控的加强，对于党政融合提出了更高的要求，为此该矿党委对照相关细则要求，加强对各级领导干部切实按照安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，进一步履行好安全生产管理责任，充分发挥党员干部、广大党员管好安全的示范引领作用，引导党工团干部充分融入和参与到安全管理全过程，发动全体员工积极参与和共建安全工作，实现安全生产各项目标新突破。
完善落实绩效考核制度，推行绩效激励深化工程。绩效考核作为矿井发展的重要手段之一。李村煤矿党委不断优化绩效管理考核，根据上级党委及自身工作实际，切实推动各项工作落实落地，围绕关键绩效考评指标，各相关业务部门根据考核细则，每月进行排名、公示，并根据排名结果进行奖励与考核，在不断激励过程中，促进各项工作顺利完成，为矿井安全生产助力护航。
本网通讯员：曹鑫磊 （编辑：东北亚） |
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