黔金煤业严格管控增效益

2019-09-20 09:28 [煤企一线] 来源于：黔金煤业作者：牛世华

导读：黔金煤业不断增强广大职工的危机意识、成本意识和效益意识，树立过紧日子思想，规范内部管理，严格内部管控，推进降本增效。一是舆论先行，营造良好氛围。该矿利用标语、内部办公网、微信公众号等大力开展降本增效宣传活动，营造降本增效良好的舆论氛围。

黔金煤业不断增强广大职工的危机意识、成本意识和效益意识，树立过紧日子思想，规范内部管理，严格内部管控，推进降本增效。

一是舆论先行，营造良好氛围。该矿利用标语、内部办公网、微信公众号等大力开展降本增效宣传活动，营造降本增效良好的舆论氛围。

二是把脉分析，加大管控力度。对内部管理制度进行梳理，增强制度的科学性和可操作性，规范内部管理。定期召开经营活动分析会，针对成本指标完成情况，总结经验、查找不足，剖析原因，提出解决措施，严格内部管控，实现降本增效。

三是不断完善，推进市场化管理。不断完善、优化内部市场，修订、完善材料定额、人工费定额价格，使区队算账搞生产，提高各区队经营意识，确保内部市场化管理取得实效。

四是规范管理，严控非生产性支出。从“节约一张纸、一度电”入手，严格控制差旅费、业务招待费、办公费等非生产性支出，增强节约意识，促进降本增效。

本网通讯员：牛世华

（编辑：东北亚）