潞安焦化:“三通道”开启技能提升“培训+”模式
今年以来,山西潞安焦化公司瞄准打造学习型团队、智慧型员工目标,从业务素质、专业技能、操作规程等方面入手,采取“面对面”、“一对一”、“手把手”等方式实施精准培训,进一步加大对职工的培训、培养力度,全面提升职工的能力素质。
该公司以强化全员安全责任意识和红线意识为主线,充分利用早调会、班前及班后会时间,在全公司范围内开展应知应会知识学习活动,着力解决职工不懂、不知、不会的问题,使职工熟练掌握到最基础、最实用的安全生产知识和经验教训,规范作业标准,提高自主保安能力。 针对高素质技术人员及岗位技能人才缺乏的现状,该公司采取外输培训与内部培训相结合、短期培训与中长期培训相结合、理论培训与操作演练相结合,着力解决职工反映较多、通用性高、专业性强的工种和技能项目,提高了职工的实战能力和整体业务素质。 在号准脉的基础上,该公司按照“缺什么补什么”、“需要什么培训什么”的原则,实施“点菜式”、“包保式”个性化施教,将培训由课堂转移到现场,由业务能手、技术骨干担任讲师,针对日常生产设备运行常出现的问题、操作要点、维修技巧、跑冒滴漏进行手把手、一对一解疑答惑,促进了岗位工知识理论的现场转化。 本网通讯员 霍卫星 (编辑:东北亚) |