月矿南三采区：“五抓”力促管理人员水平上档次

        面临当前安全生产趋于被动的形势下，如何更好地发挥管理人员的职能作用是一个重要课题。近日，盘江精煤股份有限公司月亮田矿南三采区围绕“培养一支学习型、创新型、实干型、服务型、廉洁型的和谐管理团队”为目标，从“五抓”着手，促使全区管理人员水平上档次，同时为安全生产工作提供强有力的帮扶。

        该区紧扣中心，充分结合区队管理人员实际情况，找准切入点，着手抓学习，提高履职本领。学习法律法规规程措施，在学习中，坚持在理论与实际相结合上下功夫，制定相应的理论学习计划，明确学习内容、方法和要求，有效激发区队管理人员的学习力、创新力与凝聚力，通过学习，充分调动区队管理人员积极参与、服务好采掘修开等各头面中心工作中去，提高干部队伍的履职本领；着手抓创新，增强监督活力。区队管理人员要有敢想、敢做、敢为的创新意识，进一步解放思想，真正发挥和体现管理者的活力和作为，以饱满的热情扣紧安全这根弦，把“创新”两字融入到安全生产工作实践中去，动员区队管理人员携手全区职工始终保持良好的精神状态，牢固树立安全第一思想意识，团结一致，激发出不怕困难、敢于拼搏的斗志与活力，用先进的管理理念和创新的管理模式来引导和指导各项安全生产工作有序开展；着手抓实干，树立团队形象。在全区范围内要大力倡导说实话的氛围，努力提高干实事的本领，鼓励说实话干实事，不搞两面三刀、表面一套、背后一套，只有这样才能体现区队管理人员的活力和形象，全区各项工作不是靠那一个人，也不是靠某一位管理人员就能把工作做好的，靠的是全体管理人员和职工的共同努力，为此，全区管理人员之间一定要相互协作，形成一支能打胜仗的协作团队；着手抓服务，强化为职工责任。牢记宗旨观念，坚持以人为本，与职工群众建立血肉感情，竭尽全力帮助解决职工关心的热点难点问题，区队管理人员要坚持做到深入队组、深入井下、深入职工，走访联系职工，倾听职工的呼声和建议，广泛收集职工的意见和建议，做到情为职工所系，意为职工所愿，在监督工作中，围绕职工关注的热点难点问题综合运用各种监督方式，促进民生问题得到解决，切实维护职工的利益；抓廉洁，深化责任意识。廉洁是一条红线，不可逾越，作为区队管理人员，不能借职务权利办私事，打着管理人员的名号谋私利，利用工作之便捞好处，要从自身做起，严以律己，以实际行动树立廉洁形象，区队管理人员无论干什么工作都要按规矩制度来办，严格遵守矿、采区党风廉洁工作各项规定，在全区范围内带好头，发挥表率作用，真正做到职工认可、领导满意。
 
        本网通讯员：任朝鑫