铜川矿业公司下石节矿向先进对标助力追赶超越
2017-09-19 15:57 [煤矿一线] 来源于：铜川矿业公司 作者：艾小莉
导读：陕煤集团铜川矿业公司下石节矿紧密围绕矿井升级改造要求，全面向集团和行业先进对标，坚持稳定求进 稳中求变总基调，深化治亏创效和过程管理，盘活内外部资源，助推企业追赶超越。 近期，下石节矿按照股份公司和矿业公司关于对标管理工作的总体安排，坚持以
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陕煤集团铜川矿业公司下石节矿紧密围绕矿井升级改造要求，全面向集团和行业先进对标，坚持“稳定求进 稳中求变”总基调，深化治亏创效和过程管理，盘活内外部资源，助推企业追赶超越。
近期，下石节矿按照股份公司和矿业公司关于对标管理工作的总体安排，坚持以“转型发展，创新升级”为引领，不断细化创新，坚持集思广益，制定下发《关于做好2017年对标管理工作的通知 》，成立了以矿党政主要领导为组长、分管领导牵头负责的对标管理小组，下设党建管理、管理创新、安全治理、生产调整、经营管理、效能监察六个专业组和一个对标办公室，明确目标任务，落实责任分工，并根据矿井目前经济总量和管理水平，精心选树黄陵矿业、陈家山矿、玉华矿作为对标的整体标杆单位，不断优化对标管理，细化对标内容，落实时间节点，面向先进对标，查找差距不足，坚持分段实施，通过不断努力，使矿井各项管理指标能够达到或接近同行业先进水平。
在对标过程中，该矿各专业组按照业务分工特点，不断拓宽思路视野，量化对标管理指标，建立外部对标与内部对标共同推进的对标管理机制，深入学习对标单位先进的管理经验和工作创新。同时，将对标工作下延至基层区队，选派基层骨干力量学习借鉴对标单位工作方法的感性认识和实际操作经验，坚持在对标中学习，在学习中改进，在改进中提升，完善党建管理，捋顺工作流程，强化安全管理，优化施工工艺，深化治亏创效，落实效能监察，加强过程管控，不断增强企业科学发展、安全发展、可持续发展续航能力，助力企业在奋力追赶中实现超越。
本网通讯员：艾小莉 （编辑：东北亚） |
铜川矿业公司党委书记
富锦供电公司：加快电
