下石节矿严格过程管控保障矿井安全发展

2017-02-21 14:18 [煤企一线] 来源于：铜川矿业公司作者：艾小莉

导读：今年以来，陕煤铜川矿业下石节矿严格贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，突出超前预防，严格过程控制，坚持惩防并举，做到警钟长鸣，构筑防护屏障，保障矿井安全发展。该矿坚持认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重

今年以来，陕煤铜川矿业下石节矿严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，突出超前预防，严格过程控制，坚持惩防并举，做到警钟长鸣，构筑防护屏障，保障矿井安全发展。

该矿坚持认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示精神和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》为指导，不断加强安全生产管理，牢固树立“以人为本生命至上”理念，坚持红线意识和底线思维，按照“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核、严厉追责”的工作思路，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制，以瓦斯零超限、防治水零灾害、安全生产零死亡的“三零”目标为指引，严格落实安全生产主体责任和安全生产责任制，坚持矿领导、业务科室安全包保区队制度，层层落实安全监管责任，强化监督问责考核，形成“一级抓一级、层层抓落实”的管理格局。坚持将安全重点放在井下现场和班组安全管理上。各基层单位严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，坚持开好“每日安全点评会”，认真分析生产过程中的安全隐患，制定防范措施，消除潜在威胁。管理干部分头把关，积极发挥模范带头作用，抓好现场安全管理和隐患排查治理，建立健全隐患排查治理长效机制，严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制，坚持“不安全不生产、患不消除不生产”的原则，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，打造隐患排查治理的闭环管理模式。

该矿坚持把班组建设作为保障矿井安全发展的切入点，不断健全班组安全管理，用优秀的文化理念、先进的管理思想和现代管理理论不断创新班组安全管理，积极推行“1065链式”班组管理法，为班组建设再添新活力。赋予班组长现场最高安全处置权力，细化班组安全责任落实，着力打造班组成员无违章、班组岗位无隐患、班组无伤害的“三无”班组。严格按照工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核制度化、跟踪管理系统化和现场管理规范化的要求打造“金牌班组”，全面提升班组安全管理水平。

该矿严格落实惩防并举的安全管理举措，业务科室坚持全面督查、专项检查、联合检查、跟踪检查、突击检查相结合的检查方式，经常性的开展安全检查活动，重点对零点班、节假日现场安全、干部跟班带班、重要岗位和特种作业人员持证上岗情况等进行检查。严格落实安检员固定盯面、包片、跑线制度，安监员积极发扬敢抓、敢管、敢停、敢汇报的工作作风，重点检查跟班干部、零散工种及薄弱环节，特别要对重点岗位、关键环节进行检查，及时检查发现安全生产隐患，监督隐患治理，有效制止“三违”行为。对查出的安全隐患现场督促整改，危及安全生产的重大隐患立即停止作业进行整改，做到隐患不整改不离开现场，确保安全隐患及时整改到位。同时，加大对安全责任人的追究和惩处力度，对发生的各类事故，按“四不放过”原则严肃处理到位。坚持“安全一票否决制”，以同行业安全事故案例为戒时时敲响安全警钟，有效防范各类事故的发生，保障矿井安全发展。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

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