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    山东能源新矿集团协庄煤矿用好“三把利剑”助力企业经营稳健高效

    2018-04-17 10:02 [矿区建设]  来源于:山东能源新矿集团协庄煤矿    作者:李天栋
    导读:【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿持续深化全面预算管理、全面绩效管理和彻底市场化管理,将其作为提升企业经济运营质量和经营管控水平的三把利剑,助力企业经营稳健高效。 一是深化全面预算管理,全面推行双预清单,让各单位自定预算、自我考核、自算工资
       【本网讯】山东能源新矿集团协庄煤矿持续深化全面预算管理、全面绩效管理和彻底市场化管理,将其作为提升企业经济运营质量和经营管控水平的“三把利剑”,助力企业经营稳健高效。 
        一是深化全面预算管理,全面推行“双预”清单,让各单位自定预算、自我考核、自算工资,实现了“自管理、自考核、自约束”目标。 
        二是深化全面绩效管理,下发了《管理人员绩效考核办法》,实行工资预算总额“包干”。 
        三是深化彻底市场化管理,明确了各市场主体结算办法,提高了自主经营意识。 
     
    本网通讯员:李天栋   

    (编辑:韩语)

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