冀中能源邢矿集团金谷煤业:强基固本筑堡垒 凝心聚力保安全
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今年以来,冀中能源邢矿集团金谷煤业将班组建设视为安全生产的“先手棋”和“压舱石”,通过将思想教育、人才培养与精细化管理深度嵌入班组这一基本单元,实现了员工素质与安全水平的双提升,为企业平稳运行构筑起坚实屏障。
该公司坚持将安全思想教育的关口前移、重心下倾,推动管理触角向班组延伸。立足各班组作业特性与职工结构,公司量身定制了一套标准化、规范化、制度化的安全教育体系,确保安全理念入脑入心、安全责任落地生根。特别值得一提的是,该公司充分发挥班组长“兵头将尾”的纽带作用,在选人用人上坚持“注重实绩、以德为先”,着力锻造一批“关键时刻冲得上、危难时刻豁得出、日常时刻聚得齐”的复合型班组长。在综采队,每日班前会的岗前宣誓已成为雷打不动的“必修课”。“在岗一分钟,安全60秒”的铮铮誓言,不仅是一道仪式流程,更被职工视为提振士气、聚合众力的“精神钙片”,为全天工作注入了满满的安全正能量。
该公司为破解技术人才接续难题,大力弘扬工匠精神,深入开展“师带徒”传帮带活动。遵循“精选优培、因材施教”原则,公司推行“一对一”或“一对多”的精准教学模式,既在理论课堂上“点对点”解惑,更在生产一线中“手把手”传技。通过签订师徒协议、建立双向考核机制,不仅加快了青年技术骨干的成长步伐,更将优秀苗子纳入管理层后备梯队。此举不仅有效避免了关键技术断档,更在“互学互促、互帮互助”中熔炼了班组团队的凝聚力,让“工匠精神”在百米井下薪火相传,为企业高质量发展提供了不竭的人才源泉。
该公司坚持“隐患就是事故”的零容忍理念,定期组织各专业、各单位开展“横向到边、纵向到底”的拉网式、地毯式隐患大排查。针对排查出的各类风险点,公司严格建立动态台账,形成问题与责任清单,并实行“整改责任、技术措施、资金投入、完成时限、应急预案”五落实,确保全流程闭环管理。通过“发现一处、整改一处、销号一处”的刚性机制,将事故苗头消灭在萌芽状态,切实提升了矿井的本质安全水平,为企业稳产高产铺就了平安大道。
本网通讯员:杨红杰
(编辑:韩语) |

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