川煤集团恒升公司全方位构建安全文化体系

2026-06-29 10:33 [安全生产] 来源于：川煤集团恒升公司作者：陈瑜

导读：近年来，川煤集团恒升公司立足公司生产实际，持续筑牢安全生产思想、管理、责任三道防线，全方位构建具有企业特色的安全文化体系，以文化软实力护航企业高质量发展。高位谋划强根基，系统统筹压实责任该公司深刻把握安全文化建设长期性、系统性、实践性特

近年来，川煤集团恒升公司立足公司生产实际，持续筑牢安全生产思想、管理、责任三道防线，全方位构建具有企业特色的安全文化体系，以文化软实力护航企业高质量发展。

高位谋划强根基，系统统筹压实责任

该公司深刻把握安全文化建设长期性、系统性、实践性特点，将其作为守牢安全底线、赋能企业发展的重要抓手，通过强化顶层设计，构建上下同步、齐抓共管工作格局。一是健全责任体系，明晰工作思路。通过签订安全生产责任书、全面实施安全挂包管理，层层压实安全责任，同时明确“以提升职工综合素质为核心，以转变思想观念为主线，以能力教育培训为依托，以规范操作行为为抓手，打造安全高效型企业”总体思路，细化规划部署、日常督导、考核奖惩全链条举措，确保责任到人、任务到岗、落实到位。二是完善配套机制，强化制度保障。紧跟形势变化，结合生产实际修订完善安全管理制度10余项，同步将安全文化建设要求嵌入安全管理全流程，为常态化推进提供坚实制度支撑。三是刚性逗硬考核，倒逼工作落实。将安全文化建设与安全生产责任制深度融合，明确各级人员安全责任清单，健全季度动态抽查、半年全面调研、年度综合考评机制，推动压力层层传导、责任落地到最小单元。在此基础上，建立月度工作例会及季度安全专题会机制，复盘研判安全成效与突出问题，倒逼工作精准落地。

宣教赋能筑共识，厚植全员安全理念

该公司坚持思想引领先行，创新宣传教育模式，推动安全理念入脑入心、安全技能提质增效，营造全员重安全、守安全、学安全的浓厚氛围。一是强化理论宣讲，筑牢思想根基。深入推进安全宣传进站点、进院所、进项目部，今年以来，各级围绕安全生产法律法规、专业知识、现场风险防控要点等分层分类开展宣讲20余场。所属装备检测公司、勘设公司聚焦行业典型事故开展警示教育，在国内万开达隧道瓦斯爆炸事故后，引以为鉴，第一时间通报事故、组织专题培训；隧安公司发挥安全技术优势，将“送培训”与市场开拓结合，把课堂巧妙搬到项目部，推动全员树牢“不安全不生产”理念。二是创新宣教形式，增强渗透实效。拓展宣传场景，借助宣传栏、橱窗、广告机等平台推送安全知识与警示案例，通过网站、微信群常态化上传学习资源开启云学习模式，并用好“党建+论坛”让职工能实时云交流。基层站点、项目部还不定期开展安全知识答题，让职工在潜移默化中强化安全意识，推动“我要安全”成为全员共识与自觉行动。三是精准培训提能，夯实技能基础。针对不同岗位特点量身定制培训内容，通过工作群交流、现场实操演练、师带徒、技术比武等形式，推动培训精细化、全覆盖开展，重点强化一线人员安全操作与应急处置能力。今年以来，各级组织安全培训50余场、应急演练3场，帮助职工熟练掌握岗位安全要点，提升实操能力。

规范管控筑防线，推动安全落地见效

该公司聚焦生产现场核心环节，以制度约束、习惯养成、特色创建为抓手，推动安全操作标准化、现场管理规范化，全面筑牢全员安全防线。一是规范操作行为，固化安全习惯。针对项目部点多、面散、管控繁杂难题，差异化编制标准工作流程和作业规范，同时强化自保互保机制落实；在项目部，充分发挥项目负责人、党员先锋模范作用，推进走动式管理，实现示范性牵引，引导职工干标准活、干放心活。二是严抓现场值守，压实一线责任。严格执行领导干部、管理人员跟值班制度，重要时段、关键节点在岗在位、全程盯控。今年春节前，公司领导带队赴广元、乐山、宜宾、达州等站点、项目部专项检查，排查隐患18条；节后深入川藏铁路隧道、邛卢荥隧道、兴腾煤矿等项目检查超20次，排查隐患50余条。进入汛期，联合开展拉网式排查，覆盖点位120余个，同步建立隐患快速响应、闭环整治机制，实现重点风险区域无死角。三是做实特色创建，夯实基层根基。采取“宣讲解读+学习抽背”形式推动安全规程上墙入心，持续推进项目部目视化管理，规范安全标识、风险提示牌设置，并结合开展安全突击查岗、合理化建议征集、安全咨询日、安全宣誓等活动，让安全习惯内化于心、外化于行。

本网通讯员：陈瑜

（编辑：韩语）

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