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    晋能控股煤业集团燕子山矿:加强安全防范 筑牢“班组”防线

    2025-07-07 09:55 [安全生产]  来源于:晋能控股煤业集团燕子山矿    作者:吕 存
    导读:【本网讯】为进一步强化安全生产基础,提升安全管理水平,晋能控股煤业集团燕子山矿积极行动,以班组为核心阵地,多举措加强安全防范,全面筑牢安全生产班组防线,为矿井的稳定发展保驾护航。 强化安全培训,提升班组安全素质。该矿深知安全教育培训是安全生
          【本网讯】为进一步强化安全生产基础,提升安全管理水平,晋能控股煤业集团燕子山矿积极行动,以班组为核心阵地,多举措加强安全防范,全面筑牢安全生产“班组”防线,为矿井的稳定发展保驾护航。
          强化安全培训,提升班组安全素质。该矿深知安全教育培训是安全生产的重要基石,因此,高度重视班组安全培训工作。该矿各基层区队结合自身实际,精心制定详细的安全教育培训计划,明确阶段性培训目标和具体培训措施。利用班前会这一关键时段,组织职工深入学习安全生产规章制度和专业知识,确保每一位职工都能清晰掌握工作中的安全要点,成为安全工作的“明白人”和“内行人”。 为了增强培训效果,提高职工的实际操作能力,该矿大力开展岗位技能比拼活动。活动中,职工们积极参与,将理论知识与实践操作紧密结合,在相互切磋中不断提升自身技能水平。同时,活动也营造出了浓厚的“比、学、赶、帮、超”氛围,激发了职工的学习热情和工作积极性。
           落实安全责任,提升班组管控能力。在安全管理工作中,该矿全面推行区队自主、班组自制、个人自律的管控模式。严格制定班组考评办法,明确班组长和班组职工的工作职责,推动班组实现“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化”。通过这种精细化管理,使班组工作更加规范、有序,有效提升了班组的管控能力。按照班考核、日统计、月评比的考核方式,该矿每月对各班组进行综合评定,评选出最优和最差班组。考核绩效与绩效工资直接挂钩,并作为各类评优的重要依据。这一举措极大地激发了班组的争先创优热情,促使各班组积极主动地抓好安全生产工作,形成了良好的竞争氛围。
          加强现场管理,提升班组执行能力。现场管理是安全生产的关键环节,该矿以“三无”班组创建为重要抓手,持续加大现场检查力度。对于违规脱岗、离岗等行为,发现一起,严肃处理一起,绝不姑息迁就,确保安全责任切实落实到岗、考核到位,为安全生产创造良好的环境。在现场管理中,该矿严格把控安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。从物料码放、卫生清理、标识设置等细节入手,落实精细化作业要求,严把工程质量“毫米关”。以“细排查、严标准、硬考核”的高压态势,有力地促进了班组管理安全基础的稳定,夯实了矿井安全生产的根基。
           典型引领,交流经验促提升。为充分发挥先进典型的示范引领作用,该矿邀请年度评选出的“安全先进个人”深入各基层班组,分享自我保安的经验做法。这些“安全先进个人”用自己的亲身经历和实际操作技巧,为班组职工提供了宝贵的学习借鉴,激励大家努力练好安全技能“基本功”。同时,该矿积极开展“‘安全先进个人’带工友”活动,为“三违”人员及“安全不放心人员”专门开“小灶”,有针对性地传授安全操作技能,帮助他们提升安全意识和操作水平。此外,还定期组织“六好”班组创建经验交流活动,挖掘、总结基层班组和班组长在创建工作中的先进典型和创新做法,并鼓励各班组相互学习、借鉴,共同提升班组管理水平。
           通过以上一系列强有力的举措,燕子山矿在班组安全建设方面取得了显著成效。职工的安全意识明显增强,安全操作技能大幅提升,班组的安全管理水平和执行能力得到了全面提高,为矿井的安全生产奠定了坚实的基础。在未来的工作中,该矿将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断探索创新班组安全管理模式,持续筑牢安全生产“班组”防线,为企业的高质量发展提供更加坚实的安全保障 。
     
    本网通讯员:吕 存

    (编辑:韩语)

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