弹起“安全弦”奏响“三变曲”

2022-09-21 09:22 [安全生产] 来源于：冀中能源邢矿集团老母坡煤业作者：张庆良

导读：【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业严格落实邢矿集团工作要求，开展喜迎二十大确保实现安全年专项活动，坚持三个必须、一岗双责，紧绷安全之弦，筑牢安全防线，确保全年安全生产目标任务实现。将违章人变成守安人针对近期部分职工思想活跃、精力分散的

【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业严格落实邢矿集团工作要求，开展“喜迎二十大确保实现安全年”专项活动，坚持“三个必须”、“一岗双责”，紧绷“安全之弦”，筑牢“安全防线”，确保全年安全生产目标任务实现。

将“违章人”变成“守安人”

针对近期部分职工思想活跃、精力分散的实际，为杜绝职工“走神”而产生安全隐患，该公司把安全“违章人”的排查与帮教作为近期安全管理的重点，坚持天天、班班、人人“过滤式”排查筛选，做到超前预防、超前教育，从源头上消除不安全因素。

为切实强化“违章人”排查，他们实施日常、班前、入井、现场排查制度，明确班组长是“违章人”排查的第一责任人，在岗前、岗中对本班成员通过“望、闻、问、切”等方式进行逐一排查，对接受工作不愉快、有逆反情绪的，或者精神恍惚反应迟钝的人不予安排工作，确保入井人员精神状态良好。同时，针对不同类型“违章人”制定培训方案，引导帮助他们转变思想，提高安全觉悟，从内心深处懂得安全的重要性，将“要我安全”转化为“我要安全”。

把“高标准”变为“好习惯”

以“精品工程”作为“一把手”工程，以“清单管理”方式织牢“责任网”，量化各项任务时间节点和工作标准，形成横向到边、纵向到底的闭合管理体系。坚持“管用、实用、真用”原则，强化零星工程、工序流程“两个管控”，严抓工程质量、设备管理等“里子”工程，确保“精细化管理”各项措施落实到位。

坚持精准施策，实施线性管理，并采取知识讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，让职工学标准、懂标准、用标准，使标准化思维根植于每一位职工脑中、心中和行动中。牢固树立“地面安全与井下安全同等重要”的理念，大力开展地面安全质量标准化专项整治行动，形成问题清单、整改措施清单、责任清单，推动各项工作有序开展，齐头并进。

把“查隐患”变成“除隐患”

在隐患“排查+治理”上下功夫。建立了隐患排查体系，按照“区域图”管理，坚持每月全面排查、专业每旬系统排查、区队每日区域排查、班组每班现场排查、岗位动态排查，实现与区队、班组、岗位“三级”深度融合。严格落实隐患治理责任，将事故隐患细化，并落实为不同的治理方案，明确治理时间、方式、范围、内容和参加人员，

牢固树立“隐患就是事故”的理念，持续优化双重预防制度，形成了人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理的缺陷多种辨识清单，全方位、全过程、全员落实，以点带面，坚持把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，把人的不安全行为管控挺在人身伤害前面，做到事前预防、事中控制，推动安全生产关口前移。

本网通讯员：张庆良

（编辑：韩语）

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