冀中能源峰峰集团羊东矿深化“三基”建设夯实安全生产根基

2022-08-09 10:04 [安全生产] 来源于：冀中能源峰峰集团羊东矿作者：师哲

导读：【本网讯】今年以来，羊东矿坚持将三基建设作为推动矿井高质量发展的基础性和全局性重点工程来抓，通过抓基层、打基

【本网讯】今年以来，羊东矿坚持将“三基”建设作为推动矿井高质量发展的基础性和全局性重点工程来抓，通过抓基层、打基础、苦练基本功，不断提升管理水平，为矿井高质量发展提供坚实的支撑和保障。

立足实际抓基层

该矿坚持将安全管理重心下移、防线前移，把安全管理主体责任逐级延伸，层层落实，严格考核，进一步把区科自主、班组自治、个人自律管理转化为自觉行动，提高安全管理水平。

健全班组管理制度，先后下发了《关于加强班组建设的实施意见》《班组安全质量管理建设考核办法》等制度，完善以岗位责任制为主要内容的安全管理、生产管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理等管理制度，以及岗位操作规程和标准、学习培训与思想教育管理等班组标准化作业和管理制度，进一步规范岗位操作、班组作业的标准和考核。

明确班组长在班组建设、绩效考核、生产现场等方面的具体职责，健全班组长管理考核办法，每季度对班组长思想品质、责任心、创新能力、协调能力等方面进行考核测评，实行能上能下、末位淘汰的考核办法，充分调动班组长在生产经营中“唱主角”的积极性，真正发挥“兵头将尾”的作用。

将安全管理体系、安全风险预控体系注入到班组精细管理中，把岗位标准化作业流程内容作为班组职工培训学习教材及职工技能比武的必考科目，使岗位标准作业流程在班组真正落地生根。将危险源辨识、风险预控与岗位“双述”相结合，形成“班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认”的标准化作业流程，真正做到班组安全管理全覆盖。

固本培元强基础

该矿坚持以安全生产标准化提档升级为抓手，以风险隐患事故排查治理和规范基础管理为重点，从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，切实发挥基础管理在安全生产中的保障作用。

大力开展安全生产标准化达标创优活动，实施安全生产标准化精品工程奖励政策，用经济激励提升达标意识，规范岗位操作标准，完善正规循环流程，用规范操作、正规循环促进安全生产标准化工作由静态达标向动态持续达标，由局部达标向全方位、全过程达标的转变。

坚持从“人、机、物、环、管”全面抓起、全要素预防，结合矿井实际情况，超前谋划，坚持每月一次预见排查、每周一次预判分析、每日发布预防措施，采用日常巡查与突击检查相结合，分时间节点对重点岗位、薄弱环节、暗点盲区进行隐患排查，管住“不放心”的人，盯住“不放心”的事，严防零打碎敲事故。

针对瓦斯、水、火、冲击地压等危险因素，按照风险管控“双控”机制，建立了各系统风险管控清单，每月对各系统风险进行梳理统计，每周检查跟踪落实管控措施，每天分时段开展动态安全检查，全面系统排查安全隐患，检查出的隐患严格按照“五定”原则进行整改，做到“隐患排查不留死角，隐患整改不留后患”。

持续苦练基本功

该矿严格落实各级岗位安全生产责任制，以规范化操作、程序化管理为切入点，抓好全员素质提升工程，持续增强职工自主保安、互保联保能力和管理人员预见、预判、预防能力。

建立全员安全培训档案，每月制定全员必学、专业选学、职工自学计划，通过区队班前会学习、管理人员上讲台、管技人员授课等方式，抓好职工应知应会、岗位风险管控、标准流程操作等知识学习，不断提高职工会操作、会标准、会判断和处理隐患问题的综合能力。

健全完善了安全生产管理人员和管技人员教育培训制度，每周组织全矿各级管技人员开展新《安全生产法》《煤矿重大事故隐患判定标准》“一规程四细则”等安全知识培训，定期开展专项考试，由主管部门进行全程监考，并下发专题通报，公布考试成绩，兑现考核奖惩，不断提升各级管理人员的整体素质。

不断拓宽培训思路，创新培训方式，在坚持好日学、月练、季赛常态化运行的基础上，定期举办“微课堂”、“传经送宝”、“技师讲堂”等活动，以及答疑解惑、业务咨询、座谈交流等精准培训，还创新推出了“矿长课堂”“技术大拿上讲台”“班前一题、收工一题”“岗位能手传帮带”等一系列特色培训活动，大大激发了职工的学习兴趣，使职工技术水平得到快速提升。

本网通讯员：师哲

（编辑：韩语）

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