江西安源煤业尚庄煤矿重拳出击提升矿井安全氛围
进入4月份以来,江西安源煤业集团尚庄煤矿党委紧紧围绕干部纪律,创新培训,动态督查三个方面重拳出击,出台了加强干部跟班带班责任制、强化了职工培训力度,坚持每天动态督查、通报,动真格、出实招、见实效,全面加强了干部作风考核,提升了职工培训效果,从上至下,全矿干部职工精神面貌焕然一新,营造出人人干标准活、做标准活、遵章守纪的生动局面。
重拳整治干部作风
“4月14日,煤掘一队、准备队、开拓队当天没有正职下井,单位正职各罚款200元。”4月15日,在尚庄煤矿早调会上,该矿相关负责人宣布对上述单位进行处罚。
为提高干部跟班带班效果,该矿出台了进一步加强矿领导、区队干部跟班带班监督的通知,要求跟班带班人员必须在井下现场交接班,并按规定填写带班写实,内容要包含出入井时间、地点、经过路线、发现的问题和处理情况、意见等,存党委工作部备查。
矿领导、区队干部下井带班要参加当班调度会,带问题、带任务紧盯重点部位、重点时段、重点环节,处理重点难题;监督班组长、安全员、瓦检员等关键人履职,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,及时进行应急处置。区队干部要做到与职工“三同时”,并严格执行“人员位置检测系统、电子考勤、井下签名、进出班摄像、报单签名、调度汇报”六合一考勤制度。
矿领导跟班带班人员擅离职守,一次罚款2000元,无故未完成跟班带班次数的,少一次罚款3000元。未填写带班记录、交接班记录的,每次罚款500元。
创新提升职工培训效果
“扒渣机最远工作距离是多少米?”
“不超过30米。”
“为什么?”
“过远则增加扒渣机负荷,第二个是扒渣效果差。”
“回答正确,给十元奖励。”
为提高职工的学习积极性,该矿要求各单位根据自身条件,开展有奖问答奖励。在该矿开拓队不论是周五学习还是班前会每日一学,该区队都会组织有奖问答,并将回答正确的职工名字记下来,对回答不上来的职工则进行罚款,当月工资兑现。还有的单位给予生活日用品奖励。
该矿还要求技术员授课时,必须站立教学,并边板书边互动,激发了职工的学习积极性。此外,该矿组织开展了应急救援、警示教育大讨论、岗位责任制等等一系列培训,并实行逢培必考,有效提高了职工的岗位操作技能和安全意识。
利用井口显示屏,对“三违”人员进行曝光,并要求“三违”人员的家属、单位支部书记陪同曝光、表态,让“三违”人员既丢票子,又丢面子,同时,利用尚庄周报,设立“三违”通报栏目,对“三违”人员进行通报,在职工中产生了很大的反响,不敢“三违”、不想“三违”的氛围正逐步形成。
动态督查彰显效果
“煤掘二队技术员没有边板书、边互动,罚款100元。”
“抽放队进班室文明卫生较差,有多个槟榔壳和烟头,罚支部书记100元。”
为促进干部作风转变取得实效,该矿成立以纪委牵头、党委工作部、安全科等部门参与的作风督导组,每天三班参加区队进班会,对区队干部正职、跟班干部是否参加进班会、班前会有没有查“九种人”、有没有对本班工作进行安全提示、有没有进行安全宣誓等进行督查。
同时,每天对矿、区队两级值班情况采取“四不两直”的方式,督查是否有喝酒、进班会、周五的学习纪律是否良好、是否有录音、外出是否请假等等是方面的内容,并每天在早调会上通报。
该矿还将组织督查人员深入井下,实地督查干部跟班带班情况,并设立干部跟班带班违章行为举报箱,给举报人员给予500元—1000元的奖励。
本网通讯员:肖建平
(编辑:韩语) |