小峪煤业公司：“点对点”盯紧隐患 筑牢安全生产线
2022-05-17 10:21 [安全生产] 来源于：小峪煤业公司 作者：陈云霞
导读：连日来，晋能控股煤业集团小峪煤业公司认真贯彻落实安全生产15条措施，实施点对点安全管控模式，让各基层班组种好责任田、当好守门员，主动查隐患、除隐患，确保实现全年安全生产目标。 该公司把超前预防作为安全生产管理的重心，从思想上、行动上、管理上，
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连日来，晋能控股煤业集团小峪煤业公司认真贯彻落实安全生产15条措施，实施“点对点”安全管控模式，让各基层班组种好“责任田”、当好“守门员”，主动查隐患、除隐患，确保实现全年安全生产目标。
该公司把超前预防作为安全生产管理的重心，从思想上、行动上、管理上，进行全方位、立体化预防。开展班组地毯式安全隐患排查，对工作现场隐患点一一检查，查出问题提前整改，做到隐患“全闭合”；开工前不留任何隐患，做到不安全不开工。
故障就是命令，隐患就是险情。在综修厂工作现场，检修班组工作人员紧锣密鼓地进行着检修工作，对天车吊钩、钢丝绳、各机构制动器、控制器、限位器及各种安全开关是否灵敏可靠进行了细致检查，对除尘车液压系统、保洁系统、制动系统等易损坏、易出故障的部位、部件重点进行了全面检修，检查出的问题隐患进行了及时处理，真正做到了边查边整改，不给安全生产留后患。
“设备、管线有个‘头疼脑热’，它不会告诉你，它们的健康状况全靠巡检时去诊断，只有加大设备保养力度，降低设备故障率，才能让工作效率得到保障。”工作人员说到。
该公司为从源头上做好“薄弱人员”排查，完善“自保、互保、联保”制度及具体的管理措施，在现场作业时互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助，确保制度与措施执行到现场，促进了职工自我保安意识和安全行为的养成。同时，坚持召开班后安全分析会，让班组职工成主角，让职工责任心“强”起来、安全意识“树”起来。认真分析总结每天工作存在的问题和不足，超前预想分析下步工作中可能存在的隐蔽性安全漏洞，提前找出现场隐患盲点，整改闭合，形成了横到边、纵到底的安全保障体系。
点对点安全管控模式，让职工身边处处有负责人、时时有负责人，着力变防事故为防隐患，以实际行动筑起公司安全生产的铜墙铁壁。
本网通讯员：陈云霞 （编辑：韩语） |
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