让压力传递到“神经末梢” ——精准发力强安全侧记
【本网讯】安全是企业不变的主旋律。冀中能源邢矿集团老母坡煤业牢固树立“安全是最大的效益”的理念,将安全压力层层传递到管理的“神经末梢”,引导基层队组多点结合,精准发力,不断创新管理方法,丰富管理手段,有效化解安全风险、消除安全隐患。
岗前“加餐”
“越是关键时刻越要加强作业期间的安全防范,尤其是多人配合干活时一定要做好互保联保……”每日的岗前教育,该公司综采队队长和书记都会紧扣当班工作实际强调相关安全要点。
为提升全员安全防范能力,该队为每名职工发放岗位风险告知卡、应急救援处置卡以及岗位操作提示卡的“入井三件套”,要求职工入井随身携带,以便对照使用。为全员发放“口袋笔记本”,鼓励职工在作业中记录、探索问题,培养形成严谨务实的工作习惯。同时,强化“专业小课堂”的应用,依托安全例会,以解决井下设备问题为导向,由技术人员组织学习新版《煤矿安全规程》《操作规程》《设备保养维护手册》等知识,提升职工发现问题、解决问题的综合能力,并增设每日一考、安全预测预想等环节,增强职工自主保安能力,强化互保联保意识,培养按章作业的良好习惯。
“包片”教育
“聚焦重点领域、重点场所和薄弱区域,分类施策,综合治理,切实把安全管理抓紧、抓细、抓实。”该公司综采预备队坚持包保不断线、包片抓安全、包片抓教育的工作思路握指成拳,强化安全管理,提升全员安全意识和能力,确保安全生产。
该队坚持包保不断线,建立管理人员包保班组制度,在所包班组,开展形势任务教育,讲解安全知识,分析事故案例,开展职工培训,围绕职工素质短板进行补强,提升职工的安全意识和业务技能,确保广大职工知形势、明任务、懂安全、会安全、能安全。坚持包片抓教育。实行副队长包保责任区域和机电设备制度,对包保区域现场环境、作业规范、设备运行状况和隐患查处等进行日常监督检查,发现问题及时处理,并在次日班前会上通报,讲解防范措施,避免重复发生。坚持包片抓总结,该队每月对安全生产和“三违”情况进行分析,查找安全生产的薄弱环节,研究制定改进措施和办法,并追踪溯源、总结提炼形成案例资料,以案例为载体,在全队针对性地开展案例教育和现身说法,切实从中汲取教训,提升安全管理水平,保障安全生产平稳有序。
警示警醒
“刚才观看了3起因交接班不规范而引发的事故案例,从中可以看出做好现场交接班工作,才能守住安全底线。下面,咱们结合案例学习与制度规定,说说今后工作中交接班时要注意什么?”在播放事故案例视频后,该公司因势利导开展防范事故的办法措施大讨论。在一季度的特殊关键时期,各区队在各班组开展了事故案例大讨论,把事故案例学习与管理制度学习融为一体,在事故案例中警示教育职工提升自主安全意识和能力,在管理制度学习中增强自主安全本领和执行能力,全力推动安全生产健康有序开展。
大家通过观看事例案例、学习规章制度,通过你一言、我一语的相互讨论,进一步明确了规章制度执行的重要性,树牢了全员“安全第一”意识。
本网通讯员:张庆良
(编辑:韩语) |