把好“开年”销售关 多措并举保生产
2021-01-07 10:18 [安全生产] 来源于： 建新煤化 作者： 张美心
导读：当前煤炭销售工作是以用户需求和效益最大化为出发点，为提高煤炭销售效率，销售部从优化煤仓设备入手，在内部考核等方面下功夫，暖心慰问等加强销售现场管理，确保销售工作顺利开展。 更换液压设备，放煤优势明显 为保证一季度正常生产工作，销售部决定加紧
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当前煤炭销售工作是以用户需求和效益最大化为出发点，为提高煤炭销售效率，销售部从优化煤仓设备入手，在内部考核等方面下功夫，暖心慰问等加强销售现场管理，确保销售工作顺利开展。 更换液压设备，放煤优势明显 为保证一季度正常生产工作，销售部决定加紧设备维护，对1#——6#轮流更换新的煤仓的液压系统，采用液压油为动力，降低检修成本。实行远距离放煤操作，新的放煤手柄简单、小巧便于操作，稳定性更好，控制放煤口优势明显，放煤效率大大提升。 加强现场管理，强化标准化建设 严格按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，加紧对煤仓积煤、地磅煤泥进行清理疏通，加紧对煤仓上口篦子、和下口放煤装置、上下口支护等设施的使用、检查进行维护，对1#——4#混煤仓，加供水暖，粉刷安全护栏、更换煤仓出入口及煤仓顶部的夜间指示牌，不断完善煤仓的标准化建设。 强化人的行为治理，提升品牌形象 煤炭销售部坚持“工作高效，服务先行”的工作风格，及时高效是销售工作的基本要求，服务先行是提升销售质量的内在助推器，从制度上加强对销售人员的约束，形成干练的窗口形象，严格持证上岗，加紧内部考核，要求员工熟练掌握操作规程、岗位安全生产责任制。 严寒冬日、暖心慰问拉煤司机 连日以来，矿区持续低温，针对近期煤炭市场需求旺盛，销售部领导及工作人员带着热气腾腾的杯装稀饭和夹馍，前往停车场慰问司机，一方面让公司关怀渗到拉运司机心里，提醒司机安全拉运，保暖拉运。另一方面销售工作人员用通俗易懂的语言向司机解读矿区相关“三违”政策，即矿区不得超速、不得随意下车、不得卸煤等，做到安全慰问不走过场，解决问题在现场 。 本网通讯员：张美心 （编辑：东北亚） |
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