小峪煤业公司强化“三基”建设确保安全生产
小峪煤业公司坚持加强基层建设、夯实基础管理、提升人员素质,深入开展三基建设,对各项基础工作进行全方位梳理, 以做好基础工作为抓手,以强化基层组织为路径,以提升基本能力为着力点,全面推进三基建设工作顺利进行。
一是大力加强基层建设。 结合安全生产标准化管理体系结合实际制定出台具体考核办法,在考核内容上,采取重点工作和日常工作相结合,理顺不同专业的协同工作机制,完善考核激励机制,在基层发现问题、在基层检查落实,凝心聚力推动各项工作的落实和完成。
二是夯实基础管理工作。以强化基础管理为重心,不断加强流程管理、防控风险、夯实基础, 健全完善包保责任制,由分管领导牵头抓各专业的基础管理工作,及时分析和解决关键性和突出性问题,并以问题为导向制定切实可行的措施。全面梳理各专业的工作现状,查问题、揭短板,规范标准流程,做到各项工作职责界限分明。
三是开展员工素质提升。通过不断创新培训内容和形式,合理安排培训时间,增强教育培训的计划性、针对性和常态性,以考促学开展了全覆盖式三基建设工作基础知识考试,全面开展员工素质提升,使工作效率不断提升。牢固树立安全工作的危机感和紧迫感。
本网通讯员:张勇
(编辑:东北亚) |