沈煤集团盛隆公司：安全持续稳定 生产组织有序
2019-12-26 10:13 [安全生产] 来源于：沈煤集团盛隆公司 作者：江宗皓
导读：一年来，盛隆公司结合实际，在安全工作上以重大灾害防治为重点，以强化安全基础为保障，以技术创新应用为支撑，完善大系统，根除大隐患，深入解决制约矿井安全生产的瓶颈问题。同时，在优化生产布局，优化生产组织，，努力实现科学开采，提高了生产效率，有
|
一年来，盛隆公司结合实际，在安全工作上以重大灾害防治为重点，以强化安全基础为保障，以技术创新应用为支撑，完善大系统，根除大隐患，深入解决制约矿井安全生产的瓶颈问题。同时，在优化生产布局，优化生产组织，，努力实现科学开采，提高了生产效率，有效确保了在域外发展过程中保持安全生产形势持续稳定，为推进高质量发展夯实了强有力的基础。 该公司在安全工作中结合矿井煤层赋存条件差，构造复杂，以及矿井历史欠账较多的现状，以重大灾害防治为重点，强化安全基础为保障，抓好技术创新应用。一是加大安全投入，完善大系统，根除大隐患。其中，投入上亿多元用于煤矿安全生产系统改造和重大灾害防治，对井下压风、供水、瓦斯抽采系统及地面压风机房、变电所进行了升级改造，为安全生产提供保障。二是优化通风系统，下大力气解决矿井历史欠帐，完成巷道翻修3000米，安装瓦斯抽放管路2400米。加强瓦斯治理，引进大功率钻机，采取高位水平长钻孔、本煤层钻孔预抽、尾巷埋管抽放等综合抽采措施和“两堵一注”封孔工艺，提高抽采抽放效果，实现瓦斯治理可防可控。三是加大隐患排查治理、“三违”惩处和工伤管控力度，安全隐患同比下降40%，隐患整改实现清零；“三违”行为同比下降69%；轻伤事故率同比下降33%。四是扎实开展安全培训，举办各类培训班102期，培训3522人次，安全生产管理人员考试556人次。 由于曾经煤炭市场下行、企业效益下滑影响，矿井在生产投入上未能满足企业长远发展需要，致使矿井失修巷道工程量大、开拓任务重以及标准化水平和机械化程度不高，严重制约矿井高质量发展。面对这些情况，该公司一方面优化生产布局，实现科学开采，努力克服历史遗留问题，坚持采掘并举、掘进先行，强化掘进管理，保证生产接续稳定。全年预计完成掘进进尺22720米，开拓进尺6110米。鸡东煤矿开拓煤量600万吨，回采期6年；碱场煤矿开拓煤量430万吨，回采期5年。积极推进“一优三减”，从优化生产设计入手，合理布置生产接续，鸡东煤矿通过优劣煤质、薄厚煤层的科学搭配开采，实现了均衡生产；碱场煤矿实现“一矿一井一面”，为安全高效生产创造了条件。另一方面，优化生产组织，提高生产效率，认真做好生产超前准备，加强设备检修维护，严抓措施落实，实现了正规循环作业。鸡东煤矿克服煤层地质构造多、搬家倒面频繁的困难，5月份东区-400右6B层机采面创单产2.9万吨水平；西区-600左6B综采面半煤岩运、回顺炮掘连续三个月单进超过230米。碱场煤矿208大小面仅用两天时间实现了无缝对接，连续3个月实现原煤产量超过9万吨的历史最好水平。 本网通讯员：江宗皓 （编辑：东北亚） |
警告+罚5万！广东省能
中铁十八局集团北京公推荐文章
热点阅读
