南露天煤矿科学组织生产积极推进各项生产任务目标顺利实现
进入三季度,内蒙古南露天煤矿抓住煤炭生产的有利时节,通过从优化生产设计、强化过程控制、加强设备管理三方面入手,科学组织生产,实现降本增效目的。 优化生产设计,向生产组织要效益。根据市场需求和生产实际情况,制定合理的生产计划,统筹协调生产与煤炭运输、生产与设备检修的关系,保障生产有序进行。抢抓煤炭生产黄金季节,加强各矿剥离生产的组织和安排,合理调整运距和提升高度,保证综合能耗最优。 强化过程控制,向生产管理要效益。通过质量监察组强化对采排土场路面、爆破、采掘质量检查考核,并加大奖罚力度,促进成本压降;合理分配岩石物料流向和优化运输系统,通过爆破技术改进降低火药成本。进一步强化管生产要管成本的理念,建立专门测量小组,强化现场外委运距测量,严格控制外委运距,降低运费支出。发挥两套输岩系统作用,通过加强系统检修维护和控制爆破过程中大块发生率等措施,提高输岩系统生产效率。要突出做好夹层煤管理,不断提高资源利用水平,加大选采力度,密切关注发热量、粒度、硫份等关键指标的变化情况,确保煤质稳定。 加强设备管理,向设备效率要效益。持续推进和完善包机制,制定和完善设备管理流程及机电管理办法,实现设备运行效率发挥最大化。继续做好设备专项治理工作,扼制设备事故和大故障的发生,加大修旧利废和技术改造力度,不过修不欠修,提高设备检修效率和检修质量,为年度各项生产任务目标的顺利完成提供扎实保障。 本网通讯员:陈磊 姜喜梅 (编辑:东北亚) |