段王煤业狠抓班组安全促生产
段王煤业把班组安全管理放在首要位置,坚持“以人为本”的安全管理理念,抓小抓细抓实班组安全管理,实现矿井安全生产。 严把班组管理关。该公司强化规范员工行为,各班组上岗员工严格执行“统一、严格、规范”管理,坚持执行准军事化管理及“手指口述”法,上岗前聆听安全嘱托,进行安全宣誓和精神状态确认后,方可上岗作业,使“小伤、小事故、大事故都是事故”的安全理念在潜移默化中渗透到每一个员工心中。 严把班组学习关。该公司利用周二、五政治学习日,周三安全活动及班前、班后会,按工种组织员工学习作业规程及操作规程。充分利用每日晨会前10分钟时间进行每周一题安全、企业文化理念灌输,丰富员工安全知识,提高员工安全技能。 严把班组安全关。该公司将安全关口前移,从抓班组事故的“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的“三不伤害”,“ 违章指挥、违章操作没有造成后果不放过,不按时巡回检查、巡回检查不到位不放过,员工脱岗没有造成后果时不放过,不按规程操作没有造成后果不放过”的“四不放过”入手抓起,消除员工侥幸心理、偷懒心理,实现班组安全发展。 此外,该公司深入学习、研究《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》具体内容,按照“高标准、严要求”的工作思路,全力推进全面、动态、内在达标。二季度段王矿、平安矿全面做好国家一级标准化建设工作,顺利通过晋中市局验收,上报省厅。 本网通讯员: 李荣 (编辑:东北亚) |