段王煤业严把三个关口保障安全生产
2019-06-17 09:45 [安全生产] 来源于：段王煤业 作者：李荣
导读：段王煤业不断完善安全管理的工作标准，强化安全培训教育、大力推进安全生产标准化建设、强化基层区队、班组建设，夯实现场管理基
|
段王煤业不断完善安全管理的工作标准，强化安全培训教育、大力推进安全生产标准化建设、强化基层区队、班组建设，夯实现场管理基础。 强化安全培训教育，提高全员安全素质。该公司把安全管理体系放在重要位置，积极组织开展领导上讲台、每日一题、区队班组的周学习日等活动，组织开展一系列闭卷考试，包括矿级、科级、安全员及区队班组级，从根本上提高各级领导、管理人员和全体员工的法律意识和安全意识；组织全员观看煤矿典型事故案例，认真吸取事故教训，做到举一反三，促进员工思想从“要我安全”向“我要安全”转变，从根本上提高全员素质。 大力推进安全生产标准化建设。该公司增强风险意识，将风险辨识管控工作由矿领导向区队、班组、岗位延伸，做到静态与动态、结果与过程、硬件与软件达标“三个相统一”，要按照“高标准、严要求”的工作思路，进一步完善达标规划和考核办法，自我加压，全面对标，认真排查、整改，从实际出发把每一个环节做细做实，推动安全生产标准化建设向纵深发展，追求动态达标，全面提升公司安全生产标准化水平。 强化基层区队、班组建设，夯实现场管理基础。该公司把提升基层班组长安全素质作一项基础工作抓牢抓实，活动期间，各单位要组织开展以提升班组长安全意识、业务素质伟目标的专题培训活动，培训活动要制定活动方案，做到有计划、有目标，有记录，专业领导亲自授课，公司领导将对各矿活动开展情况进行检查。 与此同时，该公司把提高职工的主观能动性作为遏制零星事故的抓手，继续深入开展安全放心区队的班组建设，将班组安全建设常态化，不断强化职工的互保、联保、自保意识，形成班组人员“自我约束、相互监督、持续改进”的现场安全管理机制，真正做到三不伤害。 本网通讯员：李荣 （编辑：东北亚） |
冀中能源邢矿集团老母推荐文章
热点阅读
