峰峰集团梧桐庄矿工会推行“八个制”考核筑牢安全防线

   【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团梧桐庄矿工会积极贯彻“创新、进取、实干、争先”的工作思路，突出“把职工当亲人，让职工当主角”的服务理念，推行“八个制”考核，筑牢安全防线。 

    该矿工会“八个推行”即：推行目标任务分解制。年初，矿工会机关各部门、各车间工会将重点工作、创新工作，设定目标，制定措施，列出完成时间，21项重点工作、20项一会一品“”创新项目以文件和牌板的形式进行公示，按期进行验收考核，全部落实到位。推行干部百分制考核。严格周报月考制度，按照工作有目标、推进有措施、落实有实效、完成有时限的要求每月对机关工会干部进行百分制考核，考核与工资分配挂钩。推行“五个一”车间包保制。要求机关工会干部每月参加一次车间工会委员会；每月深入工作现场了解一次安全生产等情况；每月参加一次单位职工文化活动；每月做一次形势任务宣讲；每季度上报一篇工作思想调研，包保情况纳入月度目标责任考核范畴。推行工会干部约谈制。严格考核结果运用，对考核低于90分的机关工会干部、考核末位的车间工会主席、工会有重大失误的工会干部约谈9人次，以红脸、扯袖等形式促进工会干部工作作风转变。推行“三位一体”建家考核制。按照月度考核重点工作、季度观摩基础资料、收听特色亮点工作汇报，权重分别是60%、30%、10%,进行考核，季度考核前三名的奖励经费500元、400元、300元，激发车间工会组织活力。推行“先进帮后进”帮带制。组织季度考核低于85分的车间工会与季度考核靠前车间工会签订绑带协议（季度），月度考核中，后进车间工会考核分数高于90分的，奖励帮带车间工会2分。推行工会干部讲堂制。坚持问题导向，针对工会干部业务能力参差不齐现象，开设“工作体会”、“经验交流”、“业务提升”等主题，工会机关干部、车间工会主席自由选题担当主讲人。今年共组织了6次大讲堂，参与活动人数达到861人次。推行“逢会必学、逢会必考”制。以考促学“压担子”，及时通报考试成绩，成绩纳入“建家考核”。

 

 

本网通讯员：岳荣杰