中煤大屯公司姚桥煤矿“六大机制”落实党管安全责任
【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿党委认真贯彻落实公司党管安全“八抓八管”工作要求,结合矿井实际,不断探索落实党管安全责任新载体、新方法,找准党管安全的着力点、创新点、落脚点,以“六大机制”把党管安全工作引向深入,实现了党管安全工作与党建工作的同步落实,促进了矿井安全生产。
开展无“三违”区队创建活动。针对部分职工行为不规范,“三违”现象时有发生的情况,该矿于2013年在全矿采掘辅助单位开展了无“三违”区队创建活动,并作为一项长效机制持续坚持。为确保活动效果,先后四次对无“三违”区队创建活动方案进行修改,从以“三违”人数做为依据,到以“三违”发生率作为分级考核依据,从月度考核,到季度兑现,取得了明显成效,“三违”现象逐年下降,掘进一队创下了连续19个月无“三违”的记录,采煤二队连续8年实现了安全高效特级队目标,采煤三队实现了安全生产41周年,创造了煤炭行业新水平。
开展“无三违、无隐患”班组创建活动。在无“三违”区队创建活动的基础上,为了弥补这项活动的不足,进一步缩小范围,提高标准,严格要求,着力加强班组管理,组织开展了“无三违、无隐患”班组创建活动,并根据每月的检查考核情况,定期对创建活动进行通报,作为年底评比表彰的依据,广大干群反“三违”、查隐患热情高涨,仅上半年,班组自查安全隐患就达900余条,全部落实了整改措施,班组自主安全管理水平进一步提升。
开展安全不放心人排查活动。按照《姚桥煤矿十二种安全不放心人管理措施》要求,对安全不放心人员进行针对性管理,全员参与,层层排查,对排查出的安全不放心人进行有针对性的监护和帮教,采取让对方能接受的交流方式,耐心做好心理干预和思想疏导,尽最大努力帮助安全不放心人解决困难、减轻心理压力、稳定思想情绪,增强“我要安全”的自觉意识。并在此基础上开展了“排查身边行为最放心员工、管理最放心班组”活动,为全矿广大职工和基层班组树立榜样。
开展安全警示系列教育。大力开展新职工“一对一”警示谈话、“说危险、讲安全”案例教育和“把危险说出来”等安全警示系列教育,针对新入职技校学生和退伍军人安全意识淡薄、工作经验匮乏、现场环境不熟悉、行为不规范等特点,矿党委组织专业人员进行安全警示教育和警示谈话,以播放警示教育片、组织安全宣讲等多种形势,增强新入职职工的安全意识,规范操作行为。2016年共播放警示教育片7部,开展事故警示教育74次,组织安全宣讲12次,参与人数达3200人次。
开展“三点行动”。针对春、夏、秋季早上4到7点职工容易犯困的特点,在全矿范围内开展“三点行动”,由专业安全监察人员带队,党务人员参加,不定期于凌晨三点深入井下一线,发挥安全提醒作用。今年以来共开展“三点行动”35次,排查安全隐患223条,安全提醒96人次。
开展“党管安全月”和“行为规范月”活动。利用每年四月份和七月份没有其他活动的空档期,在全矿范围内开展“党管安全月”和“行为规范月”活动,着力在党组织、党员干部、党员职工作用发挥方面下功夫,对职工不规范行为和“三违”进行全面治理。
本网通讯员:李庆华
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