新矿集团内蒙能源长城五矿严抓真管夯实安全基础
【本网讯】新矿集团内蒙能源长城五矿把安全作为“一号工程”来抓,实施“三化”管理,夯实了矿井安全基础。
安全管理标准化。每天安排有关人员对作业场所进行作业标准的验收,查作业流程执行情况,看物料码放和编码管理情况,查电缆吊挂、设备摆放情况,把现场安全标准化作为动态安全精细化建设的关键,不断完善质量标准化、精细化管理的制度和办法,规范工作标准。加强岗位作业标准化建设,严把工程“毫米关”,将精细化管理全面辐射到了生产的每一道工序、每一个环节。
安全考核严格化。严格执行专家考评、限时办结、挂牌督办制度,每一项工作有安排、有检查、有责任、有考核,有落实,实现了管结果与管过程的有机统一,对施工现场存在的隐患进行严检查、严督导、严整改,加大各类隐患的排查治理力度,严抓安全隐患的闭合管理,形成了闭合式的检查考核体系。
安全责任奖惩化。该矿抓好安全生产责任制的落实,层层分解落实安全管理责任,加强安全质量工作考核,层层传递安全质量管理压力,明确责任,逐级负责,每月考核一次,严格兑现奖罚,有力地提高了管理人员的责任心,保证了安全生产,夯实了矿井基础。
本网通讯员:张树勇
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