收藏本站 手机版 一键访问 微信订阅
  • RSS订阅
  • 当前位置: 东北能源网 > 煤炭 > 安全生产 >

    中煤大屯公司姚桥煤矿严抓落实筑牢基础

    2017-05-02 09:33 [安全生产]  来源于:中煤大屯公司姚桥煤矿    作者:刘利顺
    导读:【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合工作实际,多措并举严抓落实,强化职工思想教育,进一步提高职工安全意识,规范职工操作行为,促进5月份安全生产。 强化职工教育。该矿始终把职工安全教育作为提高职工安全意识,规范职工行为的重要手段,采取多种措施,
       【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合工作实际,多措并举严抓落实,强化职工思想教育,进一步提高职工安全意识,规范职工操作行为,促进5月份安全生产。 
     
         强化职工教育。该矿始终把职工安全教育作为提高职工安全意识,规范职工行为的重要手段,采取多种措施,突出职工安全教育的效果。充分利用班前班后会、广播、局域网等形式,引导全矿干部职工增强安全生产的主动性和自觉性,营造人人反“三违”、人人保安全的良好氛围。加强职工岗位安全红线等安全知识的学习,培养按章操作的自觉意识,养成按章作业的习惯,规范职工行为。通过班前会抽查提问,对职工学习掌握情况进行检查考核,提高学习效果。开展事故案例教育,深刻吸取事故教训,增强安全防范意识,提高安全自保能力。开展形势任务教育,引导广大干部职工坚定信心,迎难而上,凝聚力量,全力以赴保证企业安全平稳健康运行,稳步推进转型发展,保障年度各项目标任务全面完成。 
     
        强化班组管理。该矿强化班组长队伍建设,选拔能力强、有责任心、有凝聚力的职工,通过民主推荐,区队把关的原则充实到班组长岗位上来,加强班组在生产中的安全保障力。不断规范岗位准入、安全承诺、安全联责考核等管理制度,认真落实班组危险预知、隐患排查的制度,严格交接班程序,交班职工必须为下一班的安全生产做好准备工作;接班职工对安全生产情况、设备运行状况、隐患排查情况进行检查,不符合要求坚决不予交接。加大反“三违”、除隐患、降事故的工作力度,严格班组考核管理。活动结束后,结合检查验收情况,进行全面考评,对活动开展成绩突出、效果明显的单位给予奖励,对组织不力、活动效果不好的单位给予考核通报,并追究单位主要领导责任。 
     
        强化质量标准。该矿以深化安全质量标准化建设为主线,进一步提高质量标准化意识,加强质量标准化管理,使标准化由静态达标向动态达标转变,由环境达标向行为达标转变。严格落实公司精细化管理和无尘化建设工作的各项要求,加大对重点区域的标准化整治,分管领导亲自抓,重点工程重点抓,把标准化工作贯穿到工程设计、施工、验收等各个环节,单项工程严格执行开工、竣工验收制度,真正做到岗位达标、过程达标、系统达标、动态持续达标。加大现场的安全巡查力度和密度,对采煤工作面初采、初放、过断层、拆除、安装及掘进工作面开窝、透窝等场所,严格监管安全技术措施在现场的落实。坚持所有施工一次做好,一次到位。从严抓职工行为规范管理,全方位提升标准化的内涵。实行工程施工负责人挂牌制,并记入质量档案,推动安全质量标准化水平的持续提升。
     
     
    本网通讯员:刘利顺

    (编辑:韩语)

    推荐文章
    关于我们  |  联系我们  |  版权信息  |  版权声明

    客服电话:18041077005(全天)    投稿邮箱:zhyny868@126.com    《东北能源网》报料QQ群 59213582

    网站合作:点击这里给我发消息     网站链接:点击这里给我发消息     投稿业务:点击这里给我发消息    点击这里给我发消息