中山煤业公司干部管好安全自留地
【本网讯】今年以来,川煤集团达竹中山煤业公司采取干部定点的方式,让广大干部自觉管好安全“自留地”,促进了安全生产。
该公司将生产、安全、技术等部门的管理人员和非生产口的中干分别安排在采煤、掘进、机运、通风、洗选等区队,实行包队责任制,让各级干部到所包队参加安全学习、进行安全讲解、讲述典型事故案例、安排安全巡查、参与安全大检查,让各级干部把井下生产现场作为自大的“自留地”,切实掌握好当班井下的生产状况、安全条件、环境因素,并加强对重点部位、重点工程、关键环节的检查,在第一时间、第一现场将隐患消灭在萌芽状态,及时处理各类问题、隐患,现场不能立即处理的,出井后及时填写到隐患台帐上,每班下井还对该工作地点的存在隐患的整改进行复查验收,做到对所到地点的安全生产情况了如指掌,及时现场解决问题和处理隐患,仔细检查安全规程、作业规程、操作规程、安全技术措施在现场的落实,检查现场是否执行报告制、安全传呼制、“手指口述”安全确认,检查职工行为是否规范,对违反行为规范的,一律按“三违”处理。
本网通讯员:何永兴
(编辑:韩语) |