中山煤业隐患推行隐患闭合管理
【本网讯】近日,川煤集团达竹中山煤业公司结合单位实际,不断加强精细化管理和安全执行力,狠抓盯现场、除隐患安全监督落实闭合式管理。
该公司以“严管理、保安全、增效益”为主题解放思想,认真贯彻学习川煤集团、达竹公司、中山煤业公司安全工作实施意见,重点学习达竹公司《职工安全奖惩办法》,在全矿职工中开展“安全工作该不该搞好”、“安全工作能不能搞好”、“安全工作的重点在哪里、难点在哪里”等大讨论,制定了紧紧围绕安全为中心的施工管理措施,结合顶板、机运和“一通三防”工作重点,认清安全管理的核心就是预防事故,以隐患无大小,小隐患也能酿成大事故的思想,采用动态监督和静态管理相结合的方式,积极组织查找现场各类安全隐患,能现场处理的必须现场督促处理,不能立即处理,落实隐患整改责任人和整改时间,并监督隐患整改落实情况,同时组织人员到生产现场检查隐患是否落实落实整改,保证隐患整改安全信息闭合有效,确保实现安全生产目标。
本网通讯员:何永兴
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