牛儿庄采矿公司治理安全隐患不留死角不留盲区
2月份以来,峰峰集团牛儿庄采矿公司以“我的岗位无隐患”活动为抓手,强劲展开现场隐患排查治理,层层传递压力、层层分解任务、层层落实责任,积极构建安全生产新格局,确保及时发现、消除安全隐患,为誓夺首季安全生产开门红。 该采矿公司坚持标本兼治、事前问责、闭环管理的原则,对查出问题系统梳理,逐级倒查追溯安全管理责任,彻底消除隐患。每周一由矿党政带队组织一次矿井全面安全联合大检查,各分管专业矿领导每周组织2次专业性安全生产监督检查,安全监察处小分队采取不定点、不定时、不定班次的监察方式,对全矿井上下各工作地点、重要场所岗点,进行突击性安全监督检查,各基层区队每周组织不少于3次上岗自查。同时要求各班组的班长严格落实安全风险评估制度,确认现场具备安全生产条件后方可组织生产。该矿还创新采用管理制度剖析法,深入查找制度措施执行落实不到位的深层次原因。采用倒查的方法,深入分析问题根源,逐级追溯岗位、班组、区队、专业责任落实情况,督促基层单位举一反三抓好整改落实。为确保隐患排查效果,严格执行按照“谁检查、谁复查、谁签字、谁负责”制度,对检查发现问题落实不整改的,对隐患发现人、责任单位主要负责人、整改人进行纪律、经济处罚和挂牌督办。同时建立事故隐患倒查机制,对现场重大事故隐患未被发现的,或发现问题落实整改未形成隐患闭环管理的,或因存在的安全问题造成事故的,按相关安全管理制度追究此前24小时内对上述各地点进行日常检查、安全检查的各级领导和业务部门、区队管理人员及安监人员的责任。 本网通讯员:李秋卫 (编辑:韩语) |