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    抓牢安全“牛鼻子” 咬住安全不放松——柏林煤矿实现连续安全生

    2017-02-08 09:15 [安全生产]  来源于:柏林煤矿    作者:周承红 杨金龙 彭惠平
    导读:截止2017年1月底,柏林煤矿已连续安全生产2025天,顺利实现连续安全生产五周年。 近年来,柏林煤矿紧紧抓住安全生产责任制这个牛鼻子,通过抓作风、抓责任、抓落实、抓行为、抓源头,咬定安全目标不放松,保持了一级安全质量标准化矿井,有效促进了矿井安全
         截止2017年1月底,柏林煤矿已连续安全生产2025天,顺利实现连续安全生产五周年。 
     
        近年来,柏林煤矿紧紧抓住安全生产责任制这个“牛鼻子”,通过抓作风、抓责任、抓落实、抓行为、抓源头,咬定安全目标不放松,保持了一级安全质量标准化矿井,有效促进了矿井安全生产,为实现企业改革脱困、转型发展奠定了坚实基础。2017年初,该矿荣获达竹公司安全周期奖,喜获奖金60万元。 
     
       严格下井质量考核,落实现场监管责任。该矿制定了管理人员下井管理办法,规定了矿、科、队各级管理人员下井数量、下井时间和现场揭隐患、反违章指标。每月初对每位干管人员的下井指标分阶段、分时段、分区域进行细化,落实月度各阶段下井任务,明确监控重点。每周由矿纪委书记、安监处长牵头相关部门对每位管理人员下井履职情况进行督查考核,并及时通报。管理人员因特殊情况需核减下井指标的,必须每月或每季度由矿长审批,同时在下一个月度或季度内补齐需要下井个数,年度考核时不因任何事由核减下井指标,年度考核结果与全年安全类各种奖励挂钩,超额完成10%以上的可多获得10%的奖励,对全年未完成下井任务的均按指标完成数量比例计算奖励,杜绝了个别干管人员钻空子、打擦边球的行为。 
     
         规范职工操作行为,落实自保互保责任。2016年以来,该矿党委组织相关业务部门、区队长及部分职工代表,对近几年来职工行为规范方面的管理考核办法进行了重新梳理,并制定完善了新的行为规范管理考核办法,要求井下职工做好七个必须动作:即“手指口述”安全确认、现场值班队(班)长亮身份、安全报告、安全喊话、班前会八步曲、班中控制、班后验收;同时要求严格执行四个事故案例学习制度:即,违章人员月底集中学习、违章人员家属参加学习、轻伤人员全队学习、重伤人员全矿学习,从而提升了职工对安全的认识,规范了职工安全操作行为,使违章行为有了大幅减少。 
     
        创新“三违”帮教模式,增强职工安全意识。该矿成立了以安监处长为组长的“三违”帮教工作组,在矿安监处成立了“三违”帮教工作室,落实专人对严重及典型“三违”职工进行帮教,并将“三违”行为进行曝光,让违章人员参加停工集体学习,让违章人员亲属对其进行亲情帮教,让违章人员现身说法,教育其他职工按章作业,从而形成“三违”帮教长效机制,让职工自觉养成规范的安全操作行为习惯,树立“不敢违章、不愿违章、不能违章、违不起章”的思想,杜绝现场违章行为的发生,保障职工人身安全。2016年该矿严重“三违”人员和重复违章人员较2015年同比下降40%。 
     
         落实各级领导职责,推行区域业务负责制。该矿结合安全生产实际,制定了安全生产分区包片管理办法,明确了隐患排查、安全监管职责任。将井下生产现场划分为四个片区,由分管生产、技术、安全、机电的四位副矿级领导牵头,生产口各业务科室相关人员组成四个安全监督小组,负责督促指导责任片区安全、生产、质量标准化等工作。矿里根据工作效果每季度进行一次检查考核,对安全生产效果好的片区安全监督小组人员进行奖励,否则进行追责处罚,从而增强了领导干部抓安全生产的积极性和主动性,促进了现场安全生产的顺利开展。 
     
        抓现场堵漏洞,落实隐患排查治理责任。该矿完善了隐患和“三违”排查整治管理办法,建立了隐患排查激励机制、职工互查隐患违章机制、举报隐患违章奖励机制,提高了全体职工查隐患、反违章的积极性。给管理人员下达了B级隐患和严重“三违”以上查隐患、反违章指标,将查隐患指标完成情况纳入月度安全履职考核内容,并采用积分制,年度积分情况作为管理人员个人业绩考核的重要依据,杜绝了查隐患、反违章避重就轻的现象。同时,对重大隐患的排查治理实行8小时负责制和区域负责制,严格对隐患发生的上一个班现场巡视人员和负责该区域的区队、专业线人员进行责任倒查,确保现场安全隐患能得到及时整治。 
    推行安全事故预警机制,防范较大安全事故发生。该矿建立健全了事故停产预警机制,发生严重“违章”、一般非伤亡事故及微伤事故的,所在班组全班停产学习;发生三级非伤亡事故及轻伤事故的,所在区队全队停产学习;发生二级非伤亡事故、重伤及以上事故的,全矿井停产学习。通过停产学习,急踩刹车,缓解职工紧张情绪,防止较大事故的发生,实现矿井本质安全。此外,该矿还成立了由党委书记为组长的职工身心健康排查工作领导小组,将职工身心健康的排查责任落实到区队队长、党支部书记及班组长,对不安全职工利用心理健康转化机制对其身心进行教育疏导,加大了对重点职工的监管,夯实了安全管理基础。
     
     
    本网通讯员:周承红 杨金龙 彭惠平

    (编辑:韩语)

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