国电平庄煤业西露天矿打造特色安全文化建设

2016-11-16 08:51 [安全生产] 来源于：国电平庄煤业西露天矿作者：马玉海

导读：本网讯国电平庄煤业西露天矿发挥优势，深挖潜力，积极打造以安全文化为主要内容的特色文化建设，将新思路、新主题，融入到企业中心工作之中，提升安全文化的引领力、执行力、预控力、支撑力，促进企业安全生产保持稳定发展态势。该矿把安全文化理念融入到

本网讯国电平庄煤业西露天矿发挥优势，深挖潜力，积极打造以安全文化为主要内容的特色文化建设，将新思路、新主题，融入到企业中心工作之中，提升安全文化的引领力、执行力、预控力、支撑力，促进企业安全生产保持稳定发展态势。

该矿把安全文化理念融入到企业管理的各个环节当中，做到安全文化建设与安全生产经营管理同安排、同部署、同考核。在矿、厂段、班组、岗位四级管理中，层层签订了安全生产责任状，明确管理、监督、执行的责任主体和责任人，修订和完善各项安全管理规定，理顺安全管理流程。加强对特种作业人员的培训力度，充分利用班前会带领员工学习安全规程、安全法律法规、以及业务知识，叮嘱员工时时刻刻把安全放在嘴边，记在心里，落在实处。

强化员工安全意识，开展安全思想分析、安全文化警示、安全知识测验、安全案例反思，实施“培训、激励、考核、晋升”一体化激励机制，坚持岗位练兵，各班组开展导师带徒、技师讲堂、技术攻关等活动，拓宽学习渠道，建立安全教育长效机制，提升员工“想安全、能安全、会安全”整体素质。向员工及家属发放了《安全慰问信》、《安全倡议书》；举办了“安全知识答题”、“员工安全漫画展”等活动，提高了员工的安全意识。

充分利用典型案例，开展警示教育，汲取事故教训，增强事故防范意识，用讲案例的方式和员工进行互动，调动员工学安全、保安全的积极性。重视和发挥班组在员工教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训，严格新进员工的岗前培训，做到应知应会;班组长和班组所有员工经培训考核合格再上岗，特殊工种做到持证上岗。加强班组应急救援知识培训，建立班组应急预案，加强模拟演练，熟悉防灾、避灾路线，增强自救处置能力;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训，适应了安全发展的需要。

建立党政“一把手”任主要领导的安全文化建设领导机构，健全党政工团齐抓共管安全文化建设机制，制定安全文化建设实施方案，构建自保、互保、联保的安全体系，结合实际，召开专题研讨，确定安全文化建设指导思想、基本原则、主要任务，组织开展多种形式安全主题活动，将安全文化建设纳入到绩效管理考核体系，建设特色安全文化，使安全生产理念内化于心、外化于行，促进员工安全行为规范。

本网通讯员：马玉海

（编辑：韩语）

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