潞安焦化：“三举措”提升培训实效

2022-12-22 10:08 [培训教育] 来源于：潞安焦化作者：冀彦燕

导读：今年以来，潞安焦化公司着重从规范工作流程、健全完善制度、建强培训阵地等方面，对培训教育工作进行改革，提升教育培训工作质量，保证教育培训工作效果。该公司发挥组织优势、推动培训工作落实落地的有力保障，健全完善了外委培训、内部自培，以及干部上讲

今年以来，潞安焦化公司着重从规范工作流程、健全完善制度、建强培训阵地等方面，对培训教育工作进行改革，提升教育培训工作质量，保证教育培训工作效果。

该公司发挥组织优势、推动培训工作落实落地的有力保障，健全完善了外委培训、内部自培，以及干部上讲台、培训到现场等制度，制定了《焦化公司员工教育培训工作计划》，形成周二周五学习日、专题党课、主题党日等经常性教育机制，实现全员培训、全过程培训、全方位培训，真正发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用。

针对不同层级、岗位培训需求，该公司本着“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，实行“公司、部门、车间、班组”教育培训层级责任，强化安全、管理、专业、技能培训，分层次、分专业、分岗位设置完善培训教程，不断增强教育培训的系统性、持续性、针对性及有效性。

在此基础上，该公司积极引入“互联网+”、大数据管理、对标管理等，全面提升工作效能，通过开设技术提升大讲堂、管理大讲堂、师带徒结对帮扶、职工技能比武等活动，全方位搭建职工技能“加油站”，为企业安全生产、经营管理、转型发展，提供了有力的人才保证和智力支持。

本网通讯员：冀彦燕报道

（编辑：东北亚）